神州沈阳银行ESB实施解决方案

项目配景

2007年沈阳银行基于Aqualogic建设了总行大前置系统后，虽然实现了从总-支行模式向总分支行三级模式的转变，但由于大前置系统仅起到了通讯接入的作用，完成报文穿透，实现生意业务转发功效，没有完成报文转换和统一服务的公布，因此报文在处置惩罚环节上重复转换，大前置系统的建设没有施展应有的价值。同时由于全行营业系统接口前端和后台缺乏统一的计划，接口不稳固，系统耦合精密，严重影响后续开发效率。鉴于这种情形，沈阳银行与2009年8月汇海了企业服务总线ESB系统的建设。

项目目的

根据沈阳银行ESB系统建设目的，沈阳银行企业服务总线ESB项目建设的总体目的如下：

■建设ESB系统基础之上、面向服务的、松散耦合的IT基础架构，支持流程整合，渠道整合，营业服务快速重组，便于支持营业创新。

■建设基于ESB的服务公布模式，实现集成一次，全局共享的目的，使各种服务资源获得有用的复用，降低银行系统实行的庞大度和实行成本，制止了多渠道营业重复投资，缩短营业实现周期沈阳软件定制

■通过ESB的建设，建设基于全行应用服务的统一监控。

现在运行情形

沈阳银行ESB项目自2009年8月汇海实行，已经于10月22日完成ESB基础平台和第一个银企直联营业接入的上线，并将于11月完成应用服务的统一监控平台和第二批量理财营业上线。新建设的ESB系统，能够很好的支持全行统一的营业尺度和分行天真营业创新的要求。