全面信用风险管理体系建设方案
围绕着新资源协议的框架,基于先进银行的最佳实践,凭据国家973企图“金融风险控制中的定量剖析与盘算”项目组的金融数学专家、行业专家的研究结果及履历,并联合中小都会商业银行的现实情形,对商业银行周全信用风险治理系统框架计划如下:
遵照羁系指引的要求,从风险识别、风险计量、风险管控三个层面计划周全信用风险治理系统;从风险模子、风险监控治理流程、组织架构、IT系统、风险治理制度、风险治理文化等六个方面周全增强商业银行的信用风险治理能力;实现将现实风险的治理向潜在风险的治理转变、实现风险的事后处置向风险的事前控制转变、实现从风险资产的治理向资产风险的治理转变。
在这个历程中,舜德可以提供一系列风险评估、剖析量化的工具,提供一系列风险治理的工具、要领、流程,周全提升商业银行的信用风险管控能力
整个周全信用风险治理系统的建设计划分三期举行:
第一期围绕风险识别,搭建风险识别工具,建设风险监控系统,完成风险识别、预警及全历程的风险监控,增强押品风险治理,作为风险治理部门的一样平常事情平台,为风险治理部门一样平常的风险治理事情提供一系列的工具、要领和风险治理流程;同时完成数据的清算整理并积累,为风险计量做好数据准备。
第二期围绕数据和模子,基于银行个性化的数据剖析剖析及模子工具平台,举行风险计量工详细系的构建,建设内部评级系统,完成信用风险计量、风险缓释,实现基于风险量化效果的风险决议。
第三期围绕内部评级价值的延伸,在风险识别和风险计量的基础上,完成风险/收益的平衡&mdas沈阳小程序开发
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