精和汽零配件行业解决方案

汽车汽配汽修

汽配件行业配景：
　　汽车工业是国民经济生长支柱工业，汽车工业的生长响应地动员了许多相关行业的生长，对经济生长起着举足轻重的作用。随着钢材等原质料价钱不停上涨，而汽车产物价钱却在不停下降。在整个市场的猛烈竞争下，汽车行业能否通过信息化手段增强治理， 提高治理效益已成为当务之急。而汽车配件行业是陪同着汽车工业生长起来的。当前外洋的零部件企业出现组织团体化、手艺高新化、供货系统化和谋划全球化等新特征，我国零部件企业迎着挑战和机缘，出现出响应的生长趋势：形成模块化生产、供应系统；逐步建设自主研发能力，进一步强化手艺创新。此外，零部件企业举行分散、重组和团结，企业数目最先淘汰，并强化主营业，形成竞争力；使用低成本优势，零部件企业起劲进入主机厂的全球采购系统，形成生产精益化、迅速化，工厂数字化，治理信息化和网络化；企业信息化水平逐步提高，强调全环节协同和电子商务。
　　企业在汽车制造市场中的竞争能否取得乐成，取决于他们有没有能力在制造、物流、供销渠道治理、客户关系组成等庞大情况下有用地开展营业。这需要他们的企业治理系统具有强盛的焦点功效，同时还需与供应商和分销商保持精密的协同。 

汽配件行业特点：
　　产物严酷根据订单举行生产。企业与汽车主机厂的生产节奏基本保持一致，凭据总装厂家的需求举行设计和生产，在生产历程使用指定的原质料、工艺设计图纸，主机厂要求企业有极高的准时交货率。行业特征决议其产物结构工序庞大、工艺流程比力多而天真，设计变换频仍，新产物的开发治理和跟踪要求较高。在社会化市场情况下，凭据需求的不停转变而不停地执行改变的企图，使制造和全球化采购供应实时响应种种需求，实现按需生产来增强企业竞争力和知足市场与客户需求。 生产企图的制订与生产使命的治理使命繁重。
　　企业的生产企图主要泉源于汽车主机厂的生产企图，成车上线企图以及主机厂的生产订单转变。为了制止凝滞料的发生并实时出货，企业经常花大量的时间将主机厂的企图信息举行数据转换，并协同各个部门将数据整合，以便制订响应的生产企图。由于数据繁多，变换频率高，造成资料经常禁绝确，治理难题。销售类型多样 差别的企业类型有响应的销售方式。为主机厂配套的企业，接纳销售条约、销售企图，采购寄售的模式，由向主机厂顺序供货数目，作为销售结算数目。以售后配件市场为主的企业，以销售订单为主，按订单出货，凭据与客户的关系、领用或定货数目，接纳差别的销售价钱和收款方式。生产企图庞大 为主机厂配套零部件企业，同步主机厂的生产企图，将生产企图逐步剖析至分厂、分车间及总装，形成多条理的企图系统。由年度、月度企图天生采购企图，特殊是大宗原质料（如钢板、进品原质料）的采购企图。以售后市场为主的零部件企业，凭据展望确定大宗质料采购企图，按市场展望或销售订单组织生产。
　　产物种类繁多 零部件企业思量到产物“三化”，物料结构（BOM）多种设置。在产物设计开发阶段，一方面凭据主机厂的个性化要求举行快速设计，另一方面快速处置惩罚产物设计资料（如物料编码、产物BOM、工艺门路），提供应营业各个环节使用。同时，还要凭据主机厂的要求，举行产物设计变换、产物升级。物流治理严酷 一样平常主机厂现在都接纳“准时制”供货，主机厂会凭据生产线的装配企图，给零部件厂发出要货指令，而零部件厂为快速响应主机厂的需求，在主机厂的总装线四周建生产线或设立远程仓，保证实时交货。
　　生产治理精致 以客户驱动核算的精益生产系统，要求消除任何形式的铺张，以知足客户需求和零库存为企业追求的目的。同时，紧凑的产物生产流程以柔性生产手艺，顺应差别的制造工艺要求，淘汰订单转变带来的生产颠簸。小批量、多品种的投产手艺采购

用顺序投产手艺，保证原质料供应、工序作业平衡化，淘汰在制品存量。全历程的现场治理，可以监控生产的投入产出及资源耗用。