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日升汽摩配行业信息化解决方案
BOM的事情量
销售环节凭据客户对产物的要求,选定设置BOM,并按设置BOM盘算需求
4、采购治理
提供通过供应商价钱治理,对供应商的供货价钱举行严酷控制,降低采购成本;通过企图系统发生采购企图,凭据采购企图举行采购,通过物料采购入库上下限,严酷控制供货数目,降低库存;通过供应商评价和采购磨练,对供应商以及供货质量举行严酷控制。
5、成本治理
成本盘算自动归集仓存、生产、财政等数据,盘算到零部件、各个工种、产物、车间的成本,进一步提高治理精致水平,为企业降低成本提供手段;
6、产物数据治理
通过多层设置和设置规则知足产物尺度化、系列化、通用化要求,提高事情效率;通过工程更改控制,保证工程数据准确和可追溯性,夯实企业治理基础;PDM与TIS数据集成,买通盘算机辅助设计、盘算机辅助工艺与盘算机辅助治理,实现各系统数据共享,提高系统效率,可快速响应客户需求。
7、车间生产治理
通过发料模拟、投料、工序治理,实现限额发领料控制,控制生产进度,淘汰生产脱期,降低物料消耗和生产成本。
精致化的现场治理:
车间流程自界说,顺应企业的要求。
车间流水号治理,工序汇报批次汇报,实现现场随工单(随件单)治理模式,高效的输单方式。
现场作业数据与计时计件人为集成,快速、准确盘算计时计件人为。
销售环节凭据客户对产物的要求,选定设置BOM,并按设置BOM盘算需求
4、采购治理
提供通过供应商价钱治理,对供应商的供货价钱举行严酷控制,降低采购成本;通过企图系统发生采购企图,凭据采购企图举行采购,通过物料采购入库上下限,严酷控制供货数目,降低库存;通过供应商评价和采购磨练,对供应商以及供货质量举行严酷控制。
5、成本治理
成本盘算自动归集仓存、生产、财政等数据,盘算到零部件、各个工种、产物、车间的成本,进一步提高治理精致水平,为企业降低成本提供手段;
6、产物数据治理
通过多层设置和设置规则知足产物尺度化、系列化、通用化要求,提高事情效率;通过工程更改控制,保证工程数据准确和可追溯性,夯实企业治理基础;PDM与TIS数据集成,买通盘算机辅助设计、盘算机辅助工艺与盘算机辅助治理,实现各系统数据共享,提高系统效率,可快速响应客户需求。
7、车间生产治理
通过发料模拟、投料、工序治理,实现限额发领料控制,控制生产进度,淘汰生产脱期,降低物料消耗和生产成本。
精致化的现场治理:
车间流程自界说,顺应企业的要求。
车间流水号治理,工序汇报批次汇报,实现现场随工单(随件单)治理模式,高效的输单方式。
现场作业数据与计时计件人为集成,快速、准确盘算计时计件人为。
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