同远铝业企业信息化解决方案

为了增强生产全历程的治理指挥，增添对生产各环节的控制制约机制，变事后检查为超前控制，变被动处置惩罚为自动治理，在准备执行生产使命单的同时，天生"生产产物质量控制尺度、生产产物的工艺规范，操作规程、排产企图、物料清单、生产成本、能耗"六个文件，和生产使命单同时下达，大大增强对生产全历程的深入控制和科学指挥。

4、成本治理系统：成本治理是"斯达模式"的焦点，即旬成本电算化。

成本治理子系统是整个生产系统实现闭环控制的主要环节。在企业生产谋划运动中，成本治理的作用是有组织地、系统地运用展望、企图、控制、核算、剖析、审核等要领，对组成产物成本的种种因素及影响产物成本的各个谋划环节实行治理，以到达降低成本，提高经济效益之目的。应用此子系统，将会提高成本治理水平，提高成本盘算的实时性和准确性，并能进一步增强成本的事先控制。

系统实现每十天盘算一次公司全成本，用前十天的成本约束指导后十天的成本，使原来每年十二个调整期酿成三十六个，基本做到随时掌握生产、谋划状态；以扁平的矩阵式治理结构，用部门间相互制约、控制关系形成的数据盘算旬成本，对种种数据层层审核后才气进入盘算机，确保了种种数据的真实性；成本盘算接纳现实采购物资的价钱，以"后进先出法"真实体现市场转变对成本的影响，解决恒久以来财政企图价钱造成的毛病。

通过种种成本指标、成天性态剖析、成本比力剖析、指标完成情形、量本利剖析、以及统一成本报表治理、成本快报及自界说报表等模块。实现定额尺度成本及差异剖析。

5、办公自动化及资金控制系统：包罗高效的办公系统（文件治理）、透明监视功效、预算（资金和用度）控制功效、以及综合决议系统，实现制约、控制、高效率，并与资金预算联合。从而可以有用控制种种物资采购、维简费、大修费、装备购置、销售用度、差盘缠、运输费、车辆费等沈阳app开发

一切用度。除具有文件流转功效外，还可以查询资金余额功效，查询资金三个控制点情形（按预算企图、天天审批支出、回款），查询资金资金泉源（销售回款、财政厅拔亏、贷款、逐日网络团内部转入、其它等），查询资金跟踪表，而且可以查询各营业数据功效。体现制约控制的事情流设置与治理、支持移动办公与远程办公、支持手写笔及扫描仪等外设、并有痕迹保留功效。

通过与办公自动化及资金控制系统，实现资金预算企图治理、收支治理、资金用度审批控制、预算企图与现实收支比力剖析等功效。实验企图用度，总司理把关制度，统一全团体资金调理治理，必将大幅淘汰以致杜绝种种用度中的虚伪冒领、弄虚作假征象，大大降低生产、销售、运输等种种成本、节省开源，使企业获取最佳经济效益。

6、财政治理系统：支持多单元团体式治理，实现团体所有下属公司单元多帐套的数据共享与汇总或合并处置惩罚功效。可以天真自界说报表，并能与人为、资金、成本、办公自动化及资金控制系统、销售、供应等系统的集成。包罗牢固资产治理、银行对帐、核算剖析等模块。

实验企图用度、价钱审核、用度监视，总司理把关制度，必将大幅淘汰以致杜绝种种用度中的虚伪冒领、弄虚作假征象，大大降低生产、销售、运输等种种成本、节省开源。

7、装备治理系统：装备治理子系统通过对装备台账基本信息、装备运行情形、装备事故和故障情形、装备润滑情形及装备移动情形等信息实现集中统一治理，向各级主管提供种种查询及统计剖析陈诉，使他们随时相识有关装备的种种情形，实时接纳措施。此外，它还提供装备三率盘算，装备维修及调养企图体例。控制装备备品备件库治理等功效。装备治理子系统与牢固资产模块、采购子系统有着天真的接口。应用本系统，将会提高装备治理水平，增强装备调养维护，使装备保持最佳的运行状态。

8、人力资源治理系统：包罗职员信息治理、档案治理、人才造就、薪酬治理、组织机构、员工考评绩效治理、以及社保保险治理等模块。

本系统严酷根据国家人事部发表的有关划定举行职工档案治理，提供天真的代码自界说功效，辅助治理职员对职工的职务、职称、学历等举行治理，系统具有相当的规范性和适用性。人力资源企图治理可以凭据各部门的需求，在各部门间合理地调配人力资源或制订招聘企图等。人力资源组成剖析按部门对单元的学历、职务、职称、性别等人力资源的组成举行统计剖析，并给出直观的统计数字和统计图形。系统治理接纳多级宁静控制，保证职工档案数据的宁静性、可靠性。

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