奥特电子行业解决方案

　　企图－－奥特电子行业解决方案提供天真、利便的主生产企图治理/物料需求企图治理方案：通过企图方案提供富厚的需求泉源、盘算参数等参数，知足按单设计、按单生产、按单装配、库存生产等差别企业对企图治理的需求；提供智能的企图建议，使得企图更科学、更可行。
　　物料替换－界说物料替换关系，同时在物料需求企图及生产的投料领料中启用智能替换。通过替换治理可以资助企业优化库存结构，消耗凝滞料，制止因质料生命周期短而造成的质料报废，从而降低产物成本。
　　生产－－奥特电子行业解决方案提供模拟发料功效（齐套剖析）：凭据指定的生产使命，对需要质料的现有库存和在途库存数目举行事前是否缺料剖析，资助企业调整生产摆设或敦促质料的交货进度，提高生产效率。提供使命的进度剖析、汇报、磨练、入库完整的生产管控流程。
　　采购－－奥特电子行业解决方案提供治理供应商和价钱、采购条约与订单并联合供应商配额治理、采购收料、采购结算，通过供应商评估方案，企业可以优化供应商选择、缩短采购周期、降低采购成本，提高采购质量。
　　物流－－奥特电子行业解决方案的仓存控制，支持采购、生产、委外、销售种种营业环节的收支库记载，以及非营业需求引发的其他收支库治理。针对差别主要性物料提供差别盘货计谋，实现严酷的批次管控。
　　成本－－奥特电子行业解决方案联合基础资料设置、参数设置、流程设置，在营业流程举行采购成本、物料耗用控制。方案提供快捷、准确的成本核算工具举行成本核算，将企业的治理重点从低价值的事情中解放出来；提供成天职析工具，资助企业发现成本组成的可改善点，控制质料成本，降低人工成本、制造用度。
　　质量－－奥特电子行业解决方案提供批次质量追溯，系统提供批次质量追溯的治理功效，每一批次的产制品，都可以很是详细地跟踪到用料的批次。一旦泛起质量问题，都可以快速举行反查，杜绝有质量问题的物料对其它产物造成的影响。从而协助企业提升产物质量，降低质量成本。

营业价值

销售治理：
1、多种模拟报价计谋，快速响应市场需求。
2、从数目、交期、成本多方举行订单评估。

生产治理：
1、有用工程变换治理，缩短试制到量产的时间。
2、周全的替换流程，实现替换料更新，淘汰库存凝滞。
3、生产中的质料齐套性剖析，有用指导生产按序执行。

质量治理：
1、严酷的质量记载，有用的质量追溯。
2、完整的质检方案，有用控制发货质量。

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