天剑胶粘制品行业ERP解决方案

石油化工自然气

行业概述
　　化工胶粘制品制造业是化工行业的主要组成部门。中国胶粘剂工业协会展望“十二五”末我国胶粘制品将到达1500亿元的销售规模，其中胶粘带产物占有较大的比例。 
　　胶粘带产物是以纸、布、薄膜等为基材，再把胶水匀称涂布在上述基材上制成纸质胶粘带、布质胶粘带或薄膜质胶粘带。凭据胶性可分为溶剂型胶粘带、乳液型胶粘带、热熔型胶粘带、压延型胶粘带、反映型胶粘带，由基材、胶粘剂、隔离纸（膜）三部门组成。
　　中国的胶粘带市场正处于逐渐趋向成熟的阶段．在92-96年时代，市场需求是飞速上升的趋势，市场着重于量的需求。95年以后随着工业的生长，市场需求逐渐走向质量需求，信誉需求，并要求严酷规范化的市场。中国的胶粘带市场的另一大特点是特殊新型胶粘带正在崛起，由于高新科技业生长的刺激，特新胶粘带正走向各个应用部门。

行业需求
　　胶粘带行业自身的许多特点决议了其信息化需求的鲜明特征，好比胶粘带产物的编码多样性问题，制品报价及成本核算的多单元换算问题，企业订单与生产单不相对应的问题等等，胶粘带行业信息化需求特点如下：

1) 生产治理方面
　　订单→企图→车间治理的多条理结构治理造成企图与反馈信息通报的多层性，容易形成信息脱节，反馈速率慢。销售、企图部不能实时相识车间的信息，不能实时追踪企图执行的信息。生产治理子系统迫切需要到达信息的共享，企图部能实时相识车间的生产企图进度情形，并对异常事务举行协调；各个车间能通过系统实时相识生产企图情形、库存情形、物推测位企图、质量磨练情形。另外，通过获得车间现场收罗的数据（产量、消耗、装备等方面），实时监控车间现场情形，实现企图到生产的闭环控制，使治理职员实时相识车间使命完成情形，为生产统计及查询功效提供数据，为企图职员监视现实生产情形提供利便。

2) 采购治理方面
　　采购治理职员需要实时完整地相识企业采购需求，包罗生产需求、备货需求等，做到实时补库。另外，采购治理职员需要实时跟踪采购订单的执行状态，做到到货准时、无质量问题，形成物料需求→物推测位企图→采购订单→到货通知单→入库单的数据流，便于采购部门实时监控差别需求状态下的物料采购执行情形；同时对采购订单举行动态跟踪，快速利便地获得种种应到货情形，采购员可凭据详细情形举行处置惩罚，如提醒对方供应商等；另外采购职员能随时查询到货物料的付款情形，供应商拖欠发票情形，及到期货款情形等信息，便于通知财政准备资金，实时付款。

3) 销售治理方面
　　实时相识订单进度、订单生产质量情形以及相关库存。这方面的信息化需求体现在通过销售治理子系统，能够实时监控到订单的生产进度、产物库存情形、发货情形、应收款情形等等，实时发生各种销售报表；将用户自界说ERP系统

的报价单元转化为尺度报价单元，实现统一产物多种单元报价的特殊下单和发货；另外，增强对客户资料、客户来往记载、客户信用、客户服务的治理，有用挖掘潜在客户，提高服务质量、有用控制和督促实时收回客户款子。

4) 成本核算方面
　　胶粘带行业属混淆生产模式，由于底层数据收罗手段落伍，成本核算职员手工网络繁杂的原始数据容易堕落和失真。以是希望成本核算子系统能够随时盘算出每次领料的现实成本，随时盘算库存原质料的金额；能直接接纳车间的原始数据，实时通报，做到信息不脱节；减轻核算中央与车间统计的盘算事情量，做到准确实时，使核算中央和车间统计真正有时间做成天职析，监视生产成本，找出生产和销售的利润点和成本节约点，到达减低成本的目的。

5) 库存治理方面
　　由于堆栈包罗原质料、半制品、制品、备品备件、低值易耗品等，物料品种繁多，数目重大，另外多数容易发生发货不实时，乱收乱发征象，以是期望库存治理子系统能够对堆栈物料种类、数目、原质料金额高效治理；相关部门可以实时查询相关数据，实现数据集成，如销售部门或采购部门可实时查询当前库存；另外对库存提供一定的预警功效，对堆栈物料库存和生存限期举行监控和报警。

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