化工业行业ERP解决方案

二、实行Profit ERP系统的效益剖析 
作为现代企业的治理者，有着配合的追求：如最短的生产周期、最合理地使用企业资源、最高的劳动生产率、最低的生产成本、最低的库存、准确的交货日期、最大的市场应变能力，最终目的获得最高的利润。当今社会，竞争猛烈，而怎样提高企业竞争力，已是每一位治理者所无法回避的问题。 
MRP-II/ERP系统，已成为企业治理事实上的工业尺度，已为西方各蓬勃国家普遍接纳，凭据APICS（美国生产库存控制协会）等的统计资料，接纳适当的治理信息系统，将大大提高企业的治理水平和市场竞争力，其主要体现在： 
降低库存 
        降低包罗原质料、在制品和产物的库存，降低库存资金； 
        加速资金周转； 
        降低库存盘货误差（控制在1%～2%）； 
        淘汰库存消耗；
合理使用资源，缩短生产周期，提高劳动生产率，改善劳力运用状态 
        间接劳动力（治理职员）成本降低 ； 
        淘汰加班时间 ； 
        淘汰歇工待料 ； 
        提高劳动生产率（5%～15%）；
准时交货，提高对客户的服务质量，增添客户对公司的信托度 
        准时交货履约率可达（90%～100%），提高企业的信誉； 
        增强产销配合，提高市场竞争力；
降低企业总成本 
        淘汰手工堕落； 
        缩短生产周期； 
        降低采购用度； 
        因库存积压淘汰而降低成本（7%～12%）； 
        精简事情职员； 
        淘汰不须要的加班费；
改善企业产物的质量 
         如企图不周，企业的治理职员可能要花许多时间应付紧迫情形，如经常泛起物料欠缺而不得不暂时接纳物料代用或加班加点，由此可能因时间匆匆或准备不充实而导致产物质量下降。严密的企图和规范化治理，可以使生产历程从容不迫，顺遂举行。
职员治理素质的提高 
         增强整体精神，提高职员素质，并可作育出一批既懂生产治理，又善于运用盘算机的多专业人才，使整个企业的精神面目面目一新； 治理水平提高，治理职员淘汰10％，生产能力提高10％～15％。
建设规范的治理 
       整个企业大量的信息处置惩罚由盘算机系统完成，治理职员可挣脱一样平常琐务，致力于实质性的治理事情，建设规范化治理尺度。同时基于ISO9000/14000的实行要领可以促进企业营业流程的优化和尺度化。
提高企业竞争能力 
       企业治理者可随时相识销售、企图、生产、采购、库存等整个企业的有关运作情形，实时改善谋划计谋，真正做到“知已知彼”，提高企业的综合应变能力和竞争能力。
利润的增加 
      企业的利润虽然与许多因素有关，然而，好的治理无疑是很是主要的因素之一。企道系统作为一个优异的治理工具，可以资助治理职员更有用地治理企业，因此，利润的增加对乐成的企道系统用户来说是一定的效果。

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