煤矿劳动定额解决方案

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国家宁静生产监视治理总局，国家煤矿宁静监察局，国家生长革新委，劳动和社会保障部团结下发的[安监总煤矿〔2006〕216号]文件划定如下：
（一）明确专人卖力劳动定员治理事情。煤矿企业的人力资源或劳动人为部门应明确专人卖力劳动定员治理，专职做好劳动定员尺度体例及组织实行等事情。
（二）制订劳动定额定员尺度。煤矿企业必须根据国家和地方人民政府有关劳动定额定员治理的划定和要求，制订科学、合理、平均先进和可操作的劳动定额定员尺度。煤矿企业制订的劳动定额定员尺度每2-3年应修订一次。煤矿在遇有地质条件发生较大转变、生产装备和机械化水平发生重大改变、生产工艺和手艺操作要领发生重大革新，以及发现劳动定额定员存在较大问题时，应实时予以修订。
（三）严酷落实劳动定额定员尺度。煤矿企业应严酷根据劳动定额定员尺度配备作业职员，严酷按定员组织生产。煤矿企业对生产矿井、生产矿井对生产区队要层层建设劳动定额定员审核措施。
（四）健全完善有关事情制度。煤矿企业应凭据国家有关要求和企业宁静生产现实，制订和完善劳动定员治理事情的相关制度和划定，切实做好劳动定员原始记载、入井职员考勤和统计剖析等事情，确保劳动定员尺度获得认真贯彻落实。
而现在煤炭行业劳动定额事情存在如下问题：
1、信息水平化较低，由于各个煤矿处于边远山区，恒久处于人工统计状态，盘算机和网络的普及不够，无法实现定额的信息化。近几年来随着国家对信息化的重视，建设了大量了网络通讯基础工程，同时煤炭行业经济效益好转，可以投入大量的资金举行信息化建设，这也是公司开发劳动定额系统的初衷。
2、有定额尺度而不严酷执行，由于煤炭行业纷纷实现矿产资源和人力资源的整合，但各个煤炭由于治理和自身利益的需要，不严酷执行定额尺度，甚至完全不执行尺度。局机关鞭长莫测，无法实行在线监控。迫切需要实现远程控制。
3、定额员事情量庞大，苦不堪言。由于定额尺度涉及到要领面面的事情，需要定额员具备较高的专业知识和井下实践能力。对定额员要求较高，且天天处置惩罚的报表数目重大。提高劳动事情效率也提到一样平常讨论中。
由于劳动定额涉及知识面之广，尺度之庞大，条件之多，开发相关软件难题重重。现在煤炭行业没有响应的劳动定额软件。
二、解决方案
●  建设煤矿劳动定额治理信息系统；
●  实现从劳动定额到井下计件人为一体化治理；

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