西软烟草专卖解决方案

烟草行业是我国为了提高烟草制品质量，维护消耗者利益，保证国家财政收入，对烟草制品实验专卖治理的较特殊行业。国家烟草专卖局对烟草专卖品的生产、销售、收支口商业及对外经济手艺互助营业依据《中华人民共和国烟草专卖法》实验专卖治理。卷烟流通环节的批发、零售、运输实验允许证制度。

随着我国加入WTO，烟草制品关税减让、配额和允许证管制放松以致作废，外洋卷烟大量涌入我国市场将不行制止。烟草专卖局（分公司）以市场为导向，以规范为基础，根据国家烟草专卖局的总体要求和省烟草专卖局提出销售网络建设目的，实验了"访送分散、专销联合、四化运作、科学治理"运行模式，以大访销大配送为突破口，以信息化建设为支持，以机制创新为动力，以优质服务为手段，以零售连锁拓展外延，在"高起点建设、高水平运作、高质量服务"上下功夫，加速网络建设步伐。

烟草公司驻足于久远，以促进公司信息化建设周全升级，促进公司专卖谋划治理周全升级。烟草公司提出企业周全信息化应用应到达的目的是：

1、建设一个具有现代物流治理头脑的，支持烟草行业系统内BTOB运作模式的信息治理平台。

2、建设一个适用、先进、科学、高效的，集营销治理、专卖治理（客户关系治理）、财政治理三位一体的，以事情流协同商务为手段的企业治理平台。

3、使用先进的信息手艺，周全提高员工素质、亲近卷烟零售终端关系，提升企业治理水平，增添经济效益。

4、全方位提升地域烟草流通企业的焦点竞争力和抗风险能力，迎接市场竞争带来的挑战。详细目的为：

（1）、运用物流治理信息系统，实现卷烟销售"访销配送"治理模式，支持多点分销，集中配送的营业模式，实现商流、物流、资金流中的信息流高度集成。

（2）、使用网络服务器访销系统，实时掌握零售终端的商品库存情形、商品销售情形，做好客户的访销、配送服务，亲近客户关系。

（3）、运用集中式信息治理手段统一全地市各烟草公司的卷烟批发价钱。

（4）、动态掌握企业本部、各批发网点、零售终端的商品库存情形，统筹摆设商品库存，有用降低运营成本。

（5）、动态掌握每一笔营业发生的销售成本、毛利情形，实时相识各部门、零售终端、各营业员销售业绩。

（6）、亲近供应商关系，为供应商提供卷烟产物销售、库存信息服务，为供应商缔造价值。

（7）、对辖区内零售终端实验户籍化治理，可以凭据零售终端遵法水平、谋划情形举行科学评价与分类；针对差别的零售终端分类，制订差别的商品品种、商品数目访销限量政策。

（8）、规范办案程序，实时相识和掌握违规案件的执行、处置惩罚情形。

（9）、实现专卖案件档案电子化治理，对物品暂扣、罚没、返还、移交、销毁以及专卖案件查处各环节的记载数据举行盘算机归档记载。

（10）、通过执法职员的案件处置惩罚纪录，对专卖执法职员举行业绩审核。

（11）、增强市局烟草公司对区县烟草公司的监控职能，提供对区、县烟草公司的商品采购、销售谋划运动、库存状态、财政资金运作状态、专卖执法情形举行实时查询与监控，为公司提供科学决议依据。