食品饮料行业解决方案

在市科委向导的直接体贴和支持下，经由多方考察、论证，羚锐制药决议与 ERP 厂商举行互助，建设信息化治理网络，并接纳具有大量医药行业客户基础的 SMART ERP ，作为羚锐公司实行企业信息化建设（ ERP ）的应用软件。

——目的实现

羚锐制药公司企图从构建企业 ERP 出发，实现包罗销售治理、物资治理、采购治理、应收治理、应付治理、向导查询在内的治理功效，为向导决议提供实时准确的营业数据。该系统接纳先进的手艺平台和成熟的应用方案，具有高性能和高可靠性、界面友好雅观、操作便捷、易用高效，能够直观、科学、准确、实时地反映企业每个营业流程的发生历程，周全提升公司的治理水平和市场竞争能力。

实现营业一体化治理

信息孤岛问题一直是困扰企业信息化建设的要害，企业各营业部门原来都已实现盘算机治理，但相互之间处于游离状态，这种残缺的信息化仅仅是使用盘算机取代手工劳动，并没有为先进治理要领的实行缔造条件。该企业在信息化建设前的突出问题就是营业的连贯性和信息通报的不实时，例如：产物退库的营业，总是要经由库存盘货之后才气报给销售部门，而销售部门要经由约莫一周的时间才气把营业处置惩罚完成并通知物资部，以是实现营业一体化是公司信息化建设的第一步，也是信息化建设中最要害的问题。 SMART ERP 的应用通过权限设置和种种报表数据的实时统计，使营业部门各取所需，自主性的获得其他相关营业部门的相关数据，从硬件和软件上保证所有营业的协同，增强了企业的物流控制，到达真正有用的谋划运作控制。

严酷库存治理

库存是毗连企业内外的枢纽，而且库存占用资金情形直接关系到企业资金周转问题。在 SMART ERP 的事情流建设后，收支库的营业都泉源于相关营业部门，相关部门的营业直接反映到库存的转变，使营业有序化、清晰化，同时企业凭据各营业部门的营业往来，科学举行质料采购，质料的收、发必须遵照严酷的控制程序，在保证生产顺遂举行的条件下，只管淘汰营业部门与物资部门的信息延迟，增强库存信息的可用度。

实现收付款的实时和准确

收付款治理一直是企业极为体贴的问题，收付款的准确性代表着企业治理的规范，同时也可以减收企业的坏账和经济损失，实现营业收付款的治理是企业增添收益的须要环节。在项目起始以前，营业部门总是感受和财政对账有一定的难题，通过系统治理后就可直接提交财政数据，而且保证财政营业的一致性。

提供实时有用的决议信息

在强化采购、销售、库存等营业环节的治理和监视的同时，实现对企业资源的动态治理，保证治理信息的通报和数据的一致性，为企业决议层提供实时有用的决议信息，而向导查询模块的自助界说正是企业向导的优秀监控视窗，通过向导查询系统可以起到直接受理和监控的作用。

保障 GMP 治理的功效实现

作为大型制药行业，羚锐公司首先通过了沈阳软件制作

国家 GMP 认证，而 GMP 治理的重点就在于对所有营业的全程跟踪和控制，在采购、物资、销售等各环节举行严酷的跟踪与监控，因此， SMART ERP 就将 GMP 的质量治理尺度与磨练历程贯串到各个营业环节当中，并对营业量最大的库存营业举行了严酷的流程控制。

——远景计划

企业信息化建设意义深远，而且是一个恒久的历程，在该企业的建设历程中企业的各个向导明确意识到了这个问题。鉴于双方首期互助十分愉快，为了进一步推广企业的信息化建设，双方开端约定扩大系统应用规模和深度，希望通过不停的信息化革新不停的提高羚锐制药的治理水平和竞争能力 。

客户价值：

尺度流程、按需定制

SMART ERP 依据尺度营业流程而设计与构建，全方位的营业流程治理，分工明确、控制有用，使企业的运作效率获得最大限度的提高。同时具有强盛的客户定制功效，可天真设置多种营业流程方式和规则，知足差别企业治理模式下的个性化需求。

快速实行、快速收效

SMART ERP 系统简练高效、快速实行、易学易用，保障了企业对软件的顺畅使用，降低企业成本，速见成效。系统将在加速市场反映速率、改善部门间协作、强化财政控制、优化物流治理、提高用户满足度等方面施展实效。

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