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服装行业解决方案
在现实应用上,可以资助企业治理层解决来自治理环节、生产环节、销售环节、供应链环节、财政环节而需迅速处置惩罚的各种信息,如:
1、治理环节
- 怎样实现生产、营销、人力资源、客户治理与财政部门之间的相同,彻底解决数据实时共享问题? 怎样监视营业的整体历程?怎样明确部门事情职责,规范事情流程,提高事情效率? 怎样实现主要营业指标的实时监控?
2、销售环节
- 怎样凭据市场需求制订合理的销售目的与企图? 怎样掌握营销方式对销售额增加所发生的作用,有利于调整营销计谋和促销方式? 怎样将促销手段以最快的方式在各区域实现? 怎样保证新品最快方式在各区域所有门店上市? 怎样最短时间内准确统计销售营业,展望市场趋势,审核销售职员业绩? 怎样建设客户的信用档案,以到达淘汰坏帐的目的?
3、供应链环节
- 怎样实时监控包罗公司总仓、署理商堆栈及各种门店在内的所有所在库存状态? 怎样凭据库存状态随时调整采购销售战略,怎样控制库存成本? 怎样凭据销售情形适时制订采购企图? 怎样评价每个供货商的供货信誉,确定最佳的供货渠道? 怎样解决门店急速扩张带来的物流配送难题? 怎样最快地合理知足各订货商及门店的配货需求? 怎样优化市场存量库存商品漫衍,淘汰库存积压和铺张,降低宁静库存指数? 怎样实现供应商与署理商等互助同伴共享数据的能力?
4、生产环节
- 怎样保证在交货期内交货? 怎样掌握整个订单的生产进度? 怎样准确掌握工人的事情量与薪资统计? 怎样缩短产物进入市场的时间?
5、财政环节
- 怎样随时掌握企业的资金状态并实时作出反映? 怎样统筹摆设企业钱币资金收付? 怎样提供实时、准确无误的财政陈诉? 怎样实现资金的企图治理,提高企业的资信度?
应用价值
面向超大型服装连锁企业
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