加载中 ...
首页 > 解决方案 > 行业软件 正文

服装行业解决方案

2019-03-25 10:08:42 来源:沈阳软件公司 作者:沈阳软件开发

在现实应用上,可以资助企业治理层解决来自治理环节、生产环节、销售环节、供应链环节、财政环节而需迅速处置惩罚的各种信息,如: 

1、治理环节 

    怎样实现生产、营销、人力资源、客户治理与财政部门之间的相同,彻底解决数据实时共享问题?  怎样监视营业的整体历程?怎样明确部门事情职责,规范事情流程,提高事情效率?    怎样实现主要营业指标的实时监控? 

                                       

    2、销售环节   

      怎样凭据市场需求制订合理的销售目的与企图?    怎样掌握营销方式对销售额增加所发生的作用,有利于调整营销计谋和促销方式? 怎样将促销手段以最快的方式在各区域实现?  怎样保证新品最快方式在各区域所有门店上市? 怎样最短时间内准确统计销售营业,展望市场趋势,审核销售职员业绩?  怎样建设客户的信用档案,以到达淘汰坏帐的目的?  

      3、供应链环节 

        怎样实时监控包罗公司总仓、署理商堆栈及各种门店在内的所有所在库存状态?  怎样凭据库存状态随时调整采购销售战略,怎样控制库存成本?   怎样凭据销售情形适时制订采购企图? 怎样评价每个供货商的供货信誉,确定最佳的供货渠道?     怎样解决门店急速扩张带来的物流配送难题?    怎样最快地合理知足各订货商及门店的配货需求?  怎样优化市场存量库存商品漫衍,淘汰库存积压和铺张,降低宁静库存指数?  怎样实现供应商与署理商等互助同伴共享数据的能力? 

         

        4、生产环节 

          怎样保证在交货期内交货?  怎样掌握整个订单的生产进度?  怎样准确掌握工人的事情量与薪资统计?  怎样缩短产物进入市场的时间?

           

          5、财政环节 

            怎样随时掌握企业的资金状态并实时作出反映?  怎样统筹摆设企业钱币资金收付?  怎样提供实时、准确无误的财政陈诉?  怎样实现资金的企图治理,提高企业的资信度?  

            应用价值 

             面向超大型服装连锁企业 

              目的客户:含有加工生产、品牌连锁分销团体型企业  应用价值:实现团体服装企业增强团体管控,团体供应链及团体财政治理,提升多组织多工厂企业周全协同,团体资源设置和生意业务协调方面的管控能力,提防风险,帮沈阳APP软件

              <a href=http://www.hvihi.com target=_blank class=infotextkey>沈阳<a href=http://www.hvihi.com target=_blank class=infotextkey>软件开发</a></a>,<a href=http://www.hvihi.com target=_blank class=infotextkey>沈阳<a href=http://www.hvihi.com target=_blank class=infotextkey>软件公司</a></a>

              助团体提升效率、降低成本、规范治理及治理质量。

              面向区域/跨区域型零售企业及面向生产型企业

                目的客户:适用含有加工生产、品牌连锁分销、零售类中大型企业  应用价值:实现服装企业对生产,物流,供应链治理,分销及财政的集成化治理,资助企业规范流程、提升效率、降低成本,提高企业整体效益。

                面向单店批发/单店零售型的企业

                  目的客户:服装批发商业型企业、专卖店、流水作业的制衣厂 。  应用价值: 

                   1.     知足服装企业举行采购、销售、应收应付营业治理。规范销售、采购等各个营业环节,降低企业运行成本; 

                   2.     知足门店的开单、促销、VIP客户、库存、调拨、盘货、补货及营业报表等一样平常治理,有用提高效率,提防财政风险; 

                   3.     知足制衣厂裁床打菲、电脑收菲、盘算人为,并举行生产进度跟踪的周全治理,淘汰差错,提高效率。

“沈阳软件公司”的新闻页面文章、图片、音频、视频等稿件均为自媒体人、第三方机构发布或转载。如稿件涉及版权等问题,请与

我们联系删除或处理,客服QQ:55506560,稿件内容仅为传递更多信息之目的,不代表本网观点,亦不代表本网站赞同

其观点或证实其内容的真实性。