EV棉纺织行业ERP解决方案

纺织服装

But’one-EV‘千思万虑’为中国棉纺织业细思量……
　　困扰中国棉纺织企业的问题与烦恼
　　生产工序庞大的一连生产————泛起装备故障和质量问题可就背了!
　　棉纺织企业的工序一样平常有清棉、梳棉、并条、粗纱、细纱、络筒、并线、拈线等等。这一生产特点使得棉纺织企业必须在各个环节保持稳固协调的工序运作，偶然的停机和质量问题都市造成庞大的成本损失和铺张。
　　工人多、装备也多————月头忙到月尾，人事劳资、装备维护也闲不下来!
　　中国的棉纺织企业是典型的劳动力麋集型企业，业界就有“千人纱，万人布”之说。这一企业特点直接决议了棉纺织企业在人事、劳资、人为、福利、绩效考量上要支付繁重劳动，更谈不上人力资源治理与潜能挖掘;
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中型棉纺织企业的织造纺纱车间少则有几百台、多则有几千台织机装备;这一特点决议了棉纺织企业装备维护和手艺保障的使命很是繁重。由于装备能力直接影响生产能力，怎样保持装备恒久稳固的运转状态，成为企业装备治理事情的重中之重。
　　质料成本高————怎么样让质料成本与销售收入拉开空间呢？
　　质料在棉纺织企业的成本中所占的比重较高,少则50%以上,高的在80%以上。这一特点决议了在质料进销存、配用和工艺设计治理中必须加大效益挖掘空间。
　　市场对产物花色品种和名目转变要求快，棉纺织产物生产周期短____总是落在趋势后边，怎样能够生产出一些指导潮水的增值产物!
　　由于下游厂商对棉纺织产物的花色品种名目转变迅速，使得一样平常棉纺织企业很难准确判断市场趋势，这一特点决议了棉纺织企业高度重视市场调研和产物设计对降低成本和开发增值产物的主要性。
　　But’one-EV棉纺织行业ERP解决方案
　　‘信息化纤手’为中国棉纺织企业梳理头绪
　　纤手一：人尽其才、物尽其用
　　But’one-EV棉纺织行业ERP解决方案为棉纺织企业提供一套适用强盛的人力资源治理系统：定岗定员测算、招聘治理、档案治理、培训治理、退休职工治理、保险治理、考勤/假期治理、审核治理、薪资治理、人力资源信息剖析与查询等，可能轻松实现员工一样平常的薪资结算，同时系统增强激励与约束机制、绩效审核理念和员工　培训治理，使每小我私家的能力与回报到达合理评价。
　　But’one-EV棉纺织行业ERP解决方案装备治理系统通过企图、监控、反馈三个环节保证装备的使用效率。使用盘算机手段对装备状态信息严密控制，使用预防性维修将装备的使用状态调整到最好，并将实时的维修营业信息和机械状态数据提供应系统举行优化剖析，通过系统自动剖析的装备维护企图，从而竣事凭人工履历对装备治理的时代。
　　But’one-EV棉纺织行业ERP解决方案让人多装备也多的棉纺织企业充实挣脱了人为履历治理时代，轻松实现了员工尽其才、装备尽其用的资源治理事情。
　　纤手二：千丝万缕，井然有序
　　But’one-EV棉纺织行业ERP解决方案面临棉纺织企业庞大的生产工序特点，将生产企图与调理系统的主要目的设定出排产参数，来保证生产企图制订的合理性和准确性，在需要举行翻改时，系统会自动剖析和判断翻改的可行性，来保证生产企图科学和调理合理，保证生产的一连举行和交货的实时。
　　But’one-EV棉纺织行业ERP解决方案车间治理系统通过车间使命治理、车间调理治理、车间在制品治理、筒管治理、职员操作治理、生产统计等模块的科学建模，淘汰了人工履历治理，并通过大量治理数据的积累，为日后更优化的治理提供了条件。
　　纤手三：成本之源，购存为根
　　But’one-EV棉纺织行业ERP解决方案面临居高不下的产物成本，从采购治理最先就下功夫挖掘效益，系统通过对采购治理中生产和装备的平车企图、盘算计量用具的使用周期和历年数据剖析来发生一个企业物料需求企图，降低企业在采购环节的随意和随机性采购的成本损失。
　　But’one-EV棉纺织行业ERP解决方案库存治理系统可设定物料的宁静库存、最高库存、积压限期、有用期、警戒数目、警戒限期、批次跟踪属性，提供低于宁静库存报警、凌驾库存有用期报警和库存积压报警的功效。通过对库存物料的精致治理，在保证生产用料的基础上最大的压缩库存资金占压。

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