沈阳市尚科信息技术有限公司服装行业ERP解决方案

纺织服装

服装行业的极端新兴与服装企业信息化的相对滞后发生的尖锐矛盾日益突出，国际市场的不确定性和庞大多变性给服装行业的生长也蒙上了阴影，焦点竞争力的提高成为服装业焦点焦点。从2005年中，进入2006年头，中国服装业的老板突然不约而同的对信息化最先特殊关注，急切追求一个突破口，在工业化的要害时刻彷徨在信息化的十字路口上。

现在许多服装老板逐渐明确：不是要不要上ERP的问题，是何时上？怎样上？上怎样的ERP问题。这里奉献给读者的是本人经由与中国几大著名的极具代表性的服装企业的老板、行业资深专家、大专院校教授的多年探讨的极其珍贵的服装行业ERP解决方案。

一、服装业信息化现状剖析

作为中国的向阳服装行业，被称为‘永不衰落的工业’，其生长远景确实极为诱人。据国家权威机构最新统计数据，我国服装企业近3万家，仅年销售额3000 万以上的占30%，有9000余家，比2004年底增添了320家，而1000万以上营业额的也近2/3。具规模以上服装企业服装产量达63.74亿件，其中梭织服装为30.10亿件，针织服装为33.46亿件。

国家统计局统计显示，到2005年底止，我国服装厂星罗棋布，所有从业职员平均人数423013人，服装布产量328.28亿米，同比增加19.22%，工业总产值 （ 现行价）1254.90亿元，同比增加 20.24%;销售收入1204.64 亿元，同沈阳软件开发

比增加 19.34%;产销率97.85%;出***货值416.18亿元，同比增加 13.90%，内销占销售产值比重66.11%。

凭据中国服装协会的观察，我国服装行业漫衍显着呈工业集聚地状态，主要漫衍在珠三角、长三角、环渤海地域和东南沿海地域中的39地域，而最为集中地为浙江（占55.05%），江苏、福建，沈阳、辽宁、上海沿海六省市，总产量占全行业份额突破90%，销售收入占全行业的76%，实现利润占天下的90%，市场和效益区域漫衍集中化趋势显着。工业集聚模式各有差别，例如：大都会打造服装文化时尚之都，产物专业的服装特色地域，以大型出口企业为中央的服装出口基地等模式。另有一些以出口为主的集聚地，是在原来"三来一补"方式的基础上，以服装为轴心的工业链。

服装企业信息化状态

纺织服装业的信息化与其他行业相比，一直比力滞后，起步较晚。据统计，服装企业对财政软件和设计软件的应用相对来说比力普遍，而ERP系统的应用比力少，且自行开发和购置的比例相当。许多中型甚至大型服装企业的运作都没有使用ERP （企业资源企图）系统，甚至也没有使用MRP（物料需求企图）或MRPⅡ（制造资源企图）系统，没有展望、没有企图、没有采购治理或摆设企图的系统。

在进入数字化服装时代，先进的装备与落伍的治理已经十分突出，推动服装业的生长必须以实行ERP为突破口。在人们眼里，服装业属于传统工业，作坊式服装快速提升到现代大生产，服装业履历了一个漫长的生长历程。在这个生长历程中，真正有革命性厘革的时机是很少的，当先进装备在服装获得生产应用的时间，服装业也没有改变真止意义上的服装原理。服装业一直成为远离ERP的行业，服装业老板一直在冷眼旁观。然而，近年服装业手艺自动化、服装手艺电子化，服装厂老板最先乞求信息化来将先进装备转化为真正的效益，ERP在服装业最先悄然升温，究其缘故原由，最基础的就是——残酷的竞争以及现代装备大生产的力有未逮。服装品质要求越来越高，而利润却越来越薄。服装业正履历着猛烈竞争的时代。活源不足、价钱连续走低、品种大幅增添、周期越来越短、贷款接纳难题，所有这些都使企业的谋划治理职员感受到亘古未有的庞大压力。

二。我国服装行业的基本矛盾与出路

本人以为，服装企业的快速崛起与信息化相对滞后发生的尖锐矛盾，服装老板原始积累的基本完成和落伍传统治理的尖锐矛盾，就是服装行业当前的基本矛盾。这些矛盾的焦点就是服装行业的焦点竞争力事实在那里？

中国的服装工业可谓是最为众多最为庞大的一个行业，中国十几亿生齿的庞大市场，差别消耗条理的人群给差别档次的服装都提供了生长空间。服装业属于劳动麋集型企业，科技含量不高，准入门槛比力低，资金介入也比力容易，以是大到上市公司、服装团体企业，小到几台机车的家庭作坊，都能在市场上分获得自己的一杯羹。服装业的竞争又是异常猛烈的，但同质化严重的行业特点又注定了服装业的竞争只能停留在较低层面。许多服装企业外貌风景，卖场整齐漂亮，形象鲜明，品牌着名度越来越高，利润也看上去颇为可观。可是，在中国服装企业的背后，家家都有一本难念的经，家家都有难言的痛，普遍面临着配合的阻力和尴尬。

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