镇海ERP包装行业解决方案

    包装行业解决方案的工程数据治理是资助用户建设和维护物料分类、物料编码；建设和维护BOM；建设和维护生产线、事情中央、工序、工艺门路；建设和维护工厂日历等物流和制造历程所使用的基础数据。这些数据是供销存、企图、制造、成本核算等系统应用的先决条件，对整系统统准确性、效率性运行起着很是要害的作用。

2、销售治理
    包装行业解决方案的销售治理为企业提供销售环节的全历程治理，资助建设完整的客户档案治理、建设企业的完整的销售组织（包罗内部组织、外部销售组织），建设通用的销售报价和客户专用的销售报价，建设从销售条约、销售订单、客户信用治理、销售交货开单、销售出库的营业处置惩罚历程。
销售治理能够资助企业各级治理职员实时相识客户订单情形，产物受订情形，实时相识产物受订金额，企业可以从产物受订情形指导企业生产企图制订和排产；可以资助企业实时相识产物热门，脱销产物、滞销产物，实时相识产物预期的毛利润，通过脱销和滞销产物趋势剖析，指导和影响企业的产物研发和制造计谋。

3、企图治理
    包装行业解决方案的企图治理系统可同时知足以销定产、快速响应市场需求的企图和以展望举行企图生产相联合等多种企图方式。将市场需求通过高效完整的沈阳软件设计

企图系统，可快速地剖析成可以执行的采购使命、生产使命和委外加工使命，以物料供应平衡为主、产能平衡为辅两个角度，保证了市场需求的可执行性，缩短了产物交货周期，保证了销售、生产、委外和采购的高效运营。

4、采购治理
    包装行业解决方案的采购治理实现采购申请、采购订单治理、来料磨练、质料入库、外购结算的整体流程应用，联合供应商供货信息、供应商价钱治理、供应商配额治理以及供应商评估等一系列功效，资助企业建设统一的供应商治理平台，从质量、价钱、交期、交货准时率、服务水同等方面临供应商举行周全治理。从而通过有价钱优势的采购，确保企业的利润，提供实现物流和资金流的全历程双向控制和跟踪，实现完善的企业物资供应信息治理。

5、车间治理
    包装行业解决方案车间治理包罗：车间治理（生产工单）、车间治理（日企图）。为企业提供生产使命单确认下达、物料配套检查、投料与领料、生产磨练与汇报、到产物入库、使命单了案全历程治理，提供生产使命摆设、生产投料治理、生产使命变换与改制、车间物料治理等营业治理功效，协助企业有用监视与控制生产。

6、库存治理
    库存治理指狭义上的库存治理，不包罗采购、销售、制造等模块相关的物流治理。主要功效包罗库存基本资料治理；库存调拨、盘货、报废治理；部门领用物料治理；破例收退货治理；装箱体单治理；车辆过磅治理等。

7、成本治理
    包装行业信息化解决方案重视成本治理，成本治理子系统是实现闭环控制的主要环节。成本治理的作用是系统地控制和统计成本的发生，并运用展望、企图、控制、核算、剖析、审核等要领，对组成产物成本的种种因素及影响产物成本的各个谋划环节实行治理，以到达降低成本，提高经济效益为目的。

五、应用效益
1、 订单快速响应
由于包装行业的特殊性，企业完全是根据客户订单生产，镇海ERP系统能够在接到客户订单时，快速举行成本和利润剖析，平衡客户要求价钱和企业的报价，在短短几个小时内便能够向客户报价，大大提高订单的响应速率；

2、流通的信息流
系统能够有用地让营业部门与生产部门信息共享、加速信息通报，周全的信息让MRP子系统更好地按订单体例产物及各阶半制品的生产企图与质料的采购企图。可更好的适用于企图型生产与接单式生产模式，大大提高了事情的效率及准确性，淘汰不须要的损失。

3、应收款跟踪治理
针对包装行业存在订单小，但数目多的问题，每单结算金额不大，客户特殊多，镇海ERP系统自动的帐龄剖析和结构化的帐目，让治理职员对帐目一目了然，显著地提高了收款平均速率，大大地淘汰了呆帐坏帐。

4、强化库存治理
库存治理方面，由于接纳统一编码和各部门协同使用，使得物流帐很是清晰和准确，制品库存准确率、质料的准确率显著提高，产物与种种物料监控治理，制止了传统手事情业效率低，信息不实时，无法支持进一步治理剖析的问题；

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