房地产行业解决方案
通过统一的门户和集成应用,为房地产企业提供基于种种营业治理的周全治理平台;
实现企业种种营业的集成化治理,包罗:财政治理一体化、预算治理一体化、资金治理一体化、数据剖析一体化、人力资源治理一体化等;
通过完整的信息链,将准确的信息实时提供应企业决议人,为企业决议者构建商业剖析系统治理驾驶舱,资助业决议者掌控企业运营情形,科学决议;
动态成本治理实现成本事前企图、事中控制、事后剖析,以目的成本为控制线,对比现实和目的,举行成本差的剖析,并对后期发生的工程项目成本提供控制依据,以实现目的利润;
从条约签署、资金企图、执行进度、变换、结算等信息全程跟踪治理,实现多营业部门对条约协同治理,将繁的条约治理系统化、流程化,使条约治理变得高效精致,制止部门间信息差池称引发的超付款、黑变换征象,并提高事情效率;
决议者实时掌握团体资金的存量、流量、流向,有用监控的团体的资金使用情形,增强项目间的资金调动,提高资金周转率,淘汰流动资金的占用,降低资金使用成本,为企业生长战略提供连续的资金保障;
通过对项目使命层层剖析,从企图使命录入、调整、现实完成录入全程跟踪治理,并接纳进度陈诉和事情指示等方式实现信息实时高效共享,便于向导掌控全局,对于超期事情实时提醒,制止和降低项目风险;
对房地产开发历程中的主要事情事项,从企图到执行全历程系统化跟踪治理,逐步建设工程部、成本控制部、财政部、销售部、采购部等的协同事情平台;
通过营销治理剖析客户的需求,对新项目生长做出准确的定位;对商机深度挖掘,大幅提高客户购置率,降低商机获取成本,加速项目销售资金回笼;
客户来访、商机转换、订房、按揭、收款、交付等事务型事情周全流程化治理,实现多部门协作,大大提高了事情效率;
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