建筑施工&工程管理一体化e解决方案

工程修建房地产

要想定时保质地完成工程，并把用度控制在预算规模之内，您需要关注许多细节。随着市场竞争愈发猛烈，iSYS通过一体化的信息系统，助您对项目举行全方位的治理，贯串项目企图、预算、执行、监控、评估、总结等营业事情流。iSYS解决方案具备智能化的系统功效，能把主要信息实时推送到事情平台首页，确保您的团队高效协同、实时并准确决议，有用提升项目治理能力。
　　iSYS修建施工&工程治理一体化e解决方案周全笼罩条约治理、项目治理、项目企图、质量治理、投标治理、承包商治理、资源治理、应收治理、项目会计等营业模块，并同时具备商业智能功效。 
有用的成本治理需要对现实成本破费举行实时的监控。iSYS解决方案贯串整个项目的制作历程，资助用户跟踪记载每个项目的成本、收入及答应成本的详细信息，以对项目举行全历程的治理，有用跟踪项目预算，治理条约，监控承包商的事情体现，控制施工进度、项目的现金流量和项目质量。选择iSYS修建施工 &工程治理一体化e解决方案，将是您项目乐成的优秀劈头。 
条约治理 

本模块的作用是在特准时限和成本规模内对基于条约的运动举行有用治理。   支持多版本的项目预算，实时跟踪项目成本的现实使用情形，包罗预算成本、现实成本、答应成本、目的成本等。  软件公司

周全记载历史条约信息、条约金额、条约变换情形、文件交互等数据资料。   制订项目进度或事情企图，并凭据所制订的项目事情企图及条约细则自动发生基于运动的预算。   中标条约和采购订单发生的答应成本与预算和现实成本实时比对，预防成本超支。   从承包商提交报帐申请到审批通过都有全历程的跟踪记载，并可凭据对应的条约信息自动盘算报帐金额。 

项目治理 
　　条约和项目司理需要检察资源、预算、成本以及事情情形等详细内容，员工要清晰掌控自己的事情使命，执行主管要从整个企业的角度跟踪项目情形，当整个企业具备了严密的监控系统时，企业的利润率将自然提高。 
项目企图 
　　资源及质料的合理企图，对一个项目的稳健运作是至关主要的。参照可用资源对项目进度举行交互检查，是项目司理控制企图的一个主要工具。
质量治理 
　　在猛烈的市场竞争中，项目质量更需小心监控。通过本系统，用户可以对项目各阶段发生的投诉和不及格项举行全程跟踪。 
投标治理 
　　在项目分包到各个承包商之前，我们都需要通过投标去选择合适的承包商。系统可全历程跟踪记载所有投标条款，并实时天生投标商统计陈诉，有用提升您企业的竞争力。同时，系统还支持把中标信息直接转为条约信息。 
承包商治理 
　　通过此模块，用户可严密监控所有分包到承包商处的事情，包罗条约执行进度、报帐支出和其他关于承包商的信息。 
资源治理 
　　资源价钱浮动是造成成本超支的主要因素。通过本模块，用户可对资源举行审慎的监控，以打造越发绿色的工程。 
应收治理 
　　该模块深具行业特色，从定期帐单、分期付款、逾期帐单等多个渠道对生意业务历程举行精致化治理。用户通过自界说，可将应收款子逐层分配到发票、收条，并可凭据逾期帐单自动盘算滞纳金。 
项目会计 
　　本模块支持现实成本与答应成本的实时记载和比对，是一个有用的成本治理工具。