工程公司综合项目管理IT解决方案

工程修建房地产

1、概述

随着装饰装修行业的快速生长。许多装饰装修企业都在面临的现状是：公司职员、项目数目的突增，使治理者感受力有未逮，市场竞争压力大，同时治理四十个项目会泛起瓶颈，严重影响公司下步骤生长；

感受身心疲劳、相同不畅，承接新项目受到限制；

效率低、高成本、低利润、风险大、羁系难……

聚米科技项目治理解决方案助您以IT手段应对日益猛烈的市场竞争、日趋疏散的多项目管控；助您选择先进的IT战略筹谋和优异项目咨询服务；确保企业在IT解决方案实行历程中，既能联合企业现实情形，给出阶段性目的和实行历程的指导，又要确保项目的乐成实行，最终到达对企业（多项目治理）的优化组合，对大型项目群和单项目的最佳资源的分配，对项目进度企图、资源企图、用度企图的跟踪和实时动态控制，同时还能到达与项目财政治理系统和其他企业应用软件系统的集成。

——聚米项目治理IT解决方案团队

2、应用收益

>构建纵向一体化、横向集成化、营业尺度化、治理可视化、营业数字化的项目治理平台。

>知足团体公司、二级单元、项目部及各级职能部门和相关协作单元差别条理的营业需求。

>实现工程企业对项目全生命周期、全历程、全方位治理和控制。

>实现以“项目成本”为焦点的精致化和集成化治理，能有用控制项目进度、成本、质量和宁静等营业，到达降低项目风险，提高项目利润的最大化。

>实现项目信息自动汇总和剖析、项目治理知识库的不停积累与共享。

>通过网络平台提高围绕项目事情的相同协作效率，确保企业所有项目实行的乐成。

>实现营业的整合、信息的统一，通过IT集成淘汰信息孤岛、制止信息重复网络。

3、总体思绪

以成熟的软件平台为主，集成和定制开发为辅，集成和融合企业现有的IT资源，构建以纵向一体化、横向集成化、营业尺度化、治理可视化、营业数字化为主要特征的IT系统。知足团体企业、二/三级单元、项目部和协作单元多级管控的营业需求，知足各种项目的全历程全方位的治理需求，强化工程建设历程里程碑和项目要害节点的信息化管控，强化建设治理历程的纵向落地和各层级信息的互联互动，能与其他营业系统提供数据接口。

>实现团体企业对所属子公司及多项目企图（进度、资源、成本等）的实时收罗、动态跟踪和控制；

>实现团体企业对所属子公司治理营业流程的统一梳理、有用协调；

>实现团体企业对所属子公司对营业流程（营业表单）的优化组合与实行落地；

>实现团体企业对所属子公司多维信息的收罗和知识化历程的加工、升华和再使用。

4、主要手艺架构

接纳业界领先的、基于SOA(面向服务)架构的XPM 软件平台，搭建沈阳市时代装沈阳小程序设计

饰工程有限公司企业项目治理系统。XPM软件平台具有如下功效特征：

笼罩项目治理的焦点营业领域：营业涵盖进度控制子系统、成本控制子系统、质料治理子系统、图纸文档、资料治理子系统、质量、宁静治理子系统、投标报价治理子系统等。  支持企业治理和项目治理的相联合，涵盖单项目治理、多项目治理/项目群治理、战略项目组合治理三个条理。  基于营业组件工厂手艺，搭积木式的系统开发与设置：系统完全基于SOA架构，用户可以从项目治理最佳营业实践知识库中挑选已有的、适合自己的项目治理营业组件，可以对已有的项目治理营业组件举行修改；也可以通过基础营业平台，开发出切合企业当前现实及需要的项目治理营业组件，然后通过搭积木式的组件装配，天真构建切合企业特色的项目治理系统。随着治理水平的提升及营业的转变，还可以实现营业调整与重新编排。  业界领先的事情流引擎：事情流引擎是系统的焦点所在。XPM软件平台包罗预界说流程/自由流程，切合国际尺度（WFMC），支持新闻推送机制，支持与短信、邮件接口。  支持多方面的应用集成

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