房地产行业管理信息化解决方案
协同事情平台(包罗oa):各套营业系统治理系统的信息相同和整合平台,其体现形式通常以事情流的方式,到达信息共享和信息相同的基础功效,有用的将多个系统的信息统一公布到桌面上,并通过流程化买通各个营业模块,到达整体信息化对企业整体治理尺度建设的促进作用。
【拓展应用系统】
市场研究系统:在项目透出建设的前期或项目建设历程中,通过网络市场信息而获得有用市场研究结果的信息治理研究系统。
投资剖析治理系统:在拥有充实市场研究信息的基础上,凭据企业自身积累履历,通过系统获得投资剖析决议,系统除了需要研究数据信息以外,还需要履历型的剖析模子和要领。
知识治理系统:将房地产企业营业历程中种种对企业恒久生长具有积累作用的营业历程、方式、数据、文档等众多信息以可再重复使用方式生存治理起来。
【信息门户应用】
员工内部门户:企业的内部信息网站。供企业员工通过一次上岸,在统一的界面中可以获得响应各种信息,并在企业授权规模内对种种软件举行操作。
客户外部门户(网站):客户和会员,可以通过企业网站上的客户门户模块,与企业举行交流,并查询有用的信息。
互助同伴门户:拥有特定权限的互助用户通过系统可以会见到企业开放给这些互助同伴的特定信息,例如网上招投标平台。
【主要模块之间的联系】
焦点营业系统:项目治理系统、客户关系治理系统与财政软件的关联
共用一个产物资源库:动态反映产物资源从无到有的历程的种种要素,顺便解决销售和谋划团队对项目产物资源转变掌握滞后的问题;财政系统反映的产物资源状态也应该与这个资源库建设起合理的对应关系(未必一致,好比财政系统中难以反映阛阓楼梯口的一个广告位;产物资源库中已经被支解开的多个租赁单元,在财政系统中反映的可能是一个自力产权物)。
客户一体化:实现客户信息在工程、销售、客服、财政部门的共享与统一;实现客户信息在团体规模内的统一;实现笼罩完整客户生命周期与客户细分的产物系列。
收支一体化:实现项目动态收入信息与动态支出信息的一体化治理,从割裂的“收沈阳软件定制
支两条线”,深入到动态的“收支一体化”,强化项目收益治理的观点。支持系统:协同事情平台、人力资源系统、知识治理系统在整体信息化中的作用
搭建跨模块配合的协同事情平台:差别的营业现实是差别事情流的体现,同时事情流也买通了各个营业模块,因此要搭建配合的事情治理平台,通过流程的预界说、自界说,实现流程的跟踪、监控、干预与流程执行剖析,从而实现事情的企图、执行、监控、评估,为数字化绩效审核奠基扎实的基础。
权限与审核决议了人力资源系统的职位:所有系统的权限肯定与企业组织结构和岗位设定有关,而这些信息将由人力资源系统提供,同时人力资源系统中结构与岗位的变更将与系统的授权系统动态关联。同时,人事治理中很主要的内容:审核评估,却需要从营业系统中获得基础的业绩信息作为依据,而一些薪酬的盘算也需要营业系统提供基础数据作为盘算参数。
各个模块均会发生文档,也都需要挪用文档:从项目图纸到营销筹谋陈诉,每一个子系统均会发生文档,同时也需要随时随地能挪用相关的文档。
拓展系统将更好的施展信息化的作用:市场研究治理将有助于项目产物与营销的定位;投资决议治理通过历史项目开发的履历数据和先进的行业模子为投资提供科学的依据,也更好的指导项目从开发到营销、谋划的历程;知识治理从营业中来,到营业中去。
外部营业系统与内部系统的整合,增强了信息的一致性,节约了重复的事情:在产物、客户、条约等众多信息上,企业内部系统与外部系统存在重叠,通过与外部系统的数据联接,不仅节约了重复的信息收罗事情,而且也制止了因此造成的数据错误与数据纷歧致。
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