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同远房地产行业解决方案
工程使命及预算执行系统有哪些优势
全生命周期的项目治理
工程及预算执行治理系统强调对整个项目执行周期的治理,从土地调研最先的投资可行性剖析,到工程完工时的完工验收,按阶段举行管控工程项目运作的整个历程。
先进的项目编码体制
项目编码、甘特图等多种先进项目治理要领,实现工程施工历程中的企图与进度治理,资助项目治理职员关注项目目的及澄清职责。
准确的项目进度控制
项目的执行按工程、企图、使命三个角度举行区分,将项目的施工企图细分到详细的使命执行职员,从而到达准确控制项目进度的目的。
完善的项目成本控制系统
成本控制系统涵盖项目运作的整个历程,自项目投资剖析时的投资成本估算,到项目立项筹谋时的工程成本概算,直至指导项目条约签署的合约计划,完善的控制了项目成本的整个运作。
严谨的成本执行历程控制
资金支付企图、条约支付企图与工程成本的现实支付精密联合,使用事情流引擎,以流程审批的方式控制用度支付的审批历程,到达支付控制严谨规范的目的。
实时更新的动态成天职析
提供应企业高层和项目司理实时更新的动态成天职析报表,使用剖析报表展示给高层当前项目的预算企图,并凭据成本用度的执行情形动态形成项目的现实发生用度,与预算企图相联合形成对比剖析表,使项目治理职员实时掌控项目的动态成本,为项目的控制提供依据。
宁静稳固的项目档案库与问题库
工程项目运作历程中,发生大量的项目资料如:设计文档、行业规范、设计图纸等,这些项目资料都属于企业的焦点秘密,不仅仅要求能够妥善生存,对宁静保密方面也有很高的宁静要求。系统除了提供完善的资料归档机制以外,还通过自身严谨的权限控制系统,严酷控制档案库的会见权限,到达数据宁静控制的目的。
强盛的数据报表支持
为了便于决议者实时掌控项目的执行,为高层决议提供决议依据,在系统中提供了项目施工企图、项目预算表、项目进度表、条约支付进度表等多个数据报表,从多个角度到达对工程项目举行剖析的目的。
工程使命及预算执行系统能为企业带来什么价值
建设完善的工程治理系统
工程使命及预算执行系统对工程项目举行阶段划分,完整的治理工程项目运作的生命周期,并使用WBS编码、甘特图等理论和要领来规范工程项目的治理,辅助企业建设完善的工程治理系统。
实时规避项目风险
工程使命及预算执行系统的风险治理功效,使开发商能够对工程项目的风险从识别到剖析以致接纳应对措施等一系列历程举行治理,将消极因素发生的影响最小化,以便于企业降低、规避地产开发历程中的风险。
随时掌控项目的执行进度
精致化的使命划分方式,使工程企图能够剖析到详细的执行职员,进一步明确工程使命的进度要求与责任。使用使命执行职员的使命汇报并配合现场施工情形的形象进度,使项目治理职员实时相识项目的执行进度。
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