同远房地产行业解决方案

工程修建房地产

房地产开发企业生长的趋势
    房地产行业是典型的资金麋集型企业，具有着投资大、周期长、风险高、项目地域性、政策性强等特点。随着我国WTO的希望和市场经济的飞速生长，给房地产开发企业带来更多商机的同时，也使得房地产行业的竞争日趋猛烈。严酷控制工程项目开发历程、降低项目开发成本、提高事情运行效率已成为提高房地产开发企业焦点竞争力的主要途径。而使用信息手艺手段来整合房地产开发企业内外部资源、治理企业的焦点营业，从而到达控制项目开发历程、提高运作效率的目的，已逐渐成为房地产开发企业生长的趋势。
怎样应对在运营历程中遇到的问题
    房地产是我国国民经济的主要工业，在现代社会经济生涯当中有着举足轻重的职位，经由十几年的生长，房地工业正趋于规模化、品牌化、规范运作的转型时期。陪同着日趋猛烈的行业竞争，作为治理者的您是否在谋划治理历程中面临着以下问题：
  在企业当前运作的工程项目中，您是否对工程项目进度的相识照旧依赖于现场检查及每月一次的月度例会，怎样能够做到对当前正在运作的各个工程项目的进度举行实时监控？
  房地产工程项目有着投资大、周期长、风险高的特点，工程成本的有用控制显得愈发主要，怎样通过控制项目的开发成原来降低项目开发的风险？
  工程项目定时间轴举行年、月企图的计划，但在现实执行时，企图是否定期执行？现实执行进度怎样？执行历程中存在那些问题？执行历程中遇到的变换怎样处置惩罚？
  工程款的支付需要依据工程的现实进度举行，怎样严酷控制工程款的执行流程？怎样在举行审批工程款时相识到工程进度是否通过验收？
   甲供材采购历程关系着工程成本的控制，怎样严酷控制甲供材的认质认价？怎样治理甲供材采购条约的制订、支付历程？
   地产项目的开发是一个恒久、庞大的历程，从投资剖析到工程设计施沈阳软件公司

工直至完工验收，在整个工程项目中，现实发生的用度与工程的最初预算有多大的差距？在工程项目执行历程中怎样监控预算的执行？
   地产项目的特征决议了项目的风险强度，怎样应对风险？怎样治理项目运作中发生的问题？怎样使用以往的解决履历来处置惩罚问题？
   ……
工程使命及预算执行系统能做什么
    工程使命及预算执行治理系统，是同远推出的一款面向于房地产开发企业的信息化治理系统。它集成于同远协同办公正台，以地产企业的营业工程治理为焦点，主要实现工程项目在运作历程中对施工企图与预算的制订及执行的控制。系统贯串了地产开发企业工程项目的整个生命周期，涵盖了从投资剖析、工程报建、筹谋设计、工程施工到完工验收等工程项目运作各个阶段，通过从施工企图执行、工程成本预算、工程用度支付控制等多角度治理工程项目的运作，从而到达监视工程进度、控制工程成本的目的，全方位的实现工程项目治理的规范化、流程化、精致化。

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