金诺OA建筑行业办公系统解决方案

   2、多样表单电子化，层级办公规范化： 制止手写表单字迹不清晰，纸质表单丢失征象，而且实现快速高效处置惩罚。项目用度申请、项目用度报销表单应用，大大缩短了项目款子收支的时间。 
   3、垂直管控，水平高效协作：建设贯串团体上下的审批执行、文化宣贯流传、内部审计、数据收罗、企图使命下达的管控系统；在组织生长、扩张、并购、重组的变换状态下，知足跨单元、跨部门的组织重构和流程再造，实现动态的水平协作跟踪和管控。
   4、多项目治理，增强项目管控力度：建设多个项目团队，并将项目成员、项目使命、使命历程、使命效果统一集中出现，实现总工程师及相关向导层对多个项目情形举行有用把控。同时还可以管控项目中的条约、计价、物资、装备、进度、质量、宁静、资料等施工全历程。
   5、远程办公模式，提升办公效率，在线协同， 随时、异地的快速响应，提升办公效率。 
   6、信息高度共享，形成项目知识库： 信息共享和信息反映，公司内部知识资源实现多级共享，电子化治理。 
   7、掌控办公成本，实现协同增效： 时时掌握办公运营成本，降低纸张、传真、通讯等耗材成本，时间、扯皮沈阳小程序制作

等时间成本，信息差池称、流程不明确等治理成本。

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