华夏人房地产集团OA系统解决方案

工程修建房地产

客户案例：广西保利地产团体

客户配景

        2005年1月，由中国保利团体投资控股建立的广西保利房地产有限公司正式成手机软件开发

立，注册资源金一亿五万万元，中国的文化地产航母正式驶进北部湾。
　　在进入广西后，保利先后为广西人民带来了圆明园回归国宝展，映射出璀璨的历史文明和爱国主义情结；举行“保利之夜·希望工程音乐会”，并向希望工程捐赠200万元用于援建广西新农村的“保利希望小学”，使整个南宁爱心涌动、都会审美品味提升；通过在凤翔花园内的奥运火炬通报运动，让小区业主有时机零距离见证亿万炎黄子孙的寄托与梦想，感应勇气、智慧和气力之光，借火炬“祥云之势”，流传祥和文化，通报东方文明……
　　广西保利，以“文化地产，协调生涯”为企业的焦点品牌主张，一直以先进的开发理念，卓越的产物品质，优质的服务治理，打造精品特色人居范例。短短三年时间，广西保利相继运作五大项目，划分为保利·凤翔花园、保利·龙腾上园、保利·21世家、保利·龙湖蓝湾、保利·山水怡城，项目用地面积突破1200亩，总修建面积凌驾120万平方米。
　　“广西的未来有多远，保利就要走多远”！

信息化动因

       广西保利团体建立之后，面临的问题是怎样“做实”和“做好”企业治理，而且通过信息化事情来落实和推动：

●   怎样合理结构治理架构以实现企业谋划的规模效益？
●   怎样理顺团体内各部门、团体与下属企业之间的定位、治理职责和流程关系？
●   怎样优化治理流程，提高执行力以提升企业谋划治理效率 
●  怎样解决企业疏散的信息资源的整合？
●   怎样解决在厘革治理历程中疏散的组织结构导致的治理相同障碍？文化融合流传障碍？
●    怎样解决本部对各部门、下属企业的谋划、销售、财政等信息的相识与掌控？
为相识决这些问题，复地团体治理信息化的焦点头脑是使用信息化事情来推动企业信息化谋划治理模式简直立和完善：
●   做实和做到信息化企业治理——“一体化谋划模式”，用信息手艺重修企业运作空间。
●   以信息系统推动和服务信息化企业治理——信息化计划事情与信息系统建设。
●   信息化事情的落地——着手协同办公系统与门户系统的建设。 

 

泛微协同办公OA解决方案

      系统搭建一个相同团体和下属分公司、项目公司的协同事情情况，提高办公效率；根据“团体共享一个协同事情平台、一个门户平台、漫衍应用”的总体建设思绪，构建一个基于互联网的、电子一体化的、笼罩整个团体的、统一的现代化办公协同平台和企业信息门户，知足团体跨时间、跨区域、跨部门的团体化协同办公要求；并从以下三个方面给予解决：

●   在应用层，作为使用者的事务/营业处置惩罚系统，为使用者提供快捷、利便的事情工具，利便员工的办公与信息交流，提高了事情效率；
●   在治理层，作为使用者的信息治理系统，有助使用者实时、周全掌控部门的事情管理状态，实时发现问题实时解决，从而淘汰差错、防止低效办公；
●    在决议层：作为使用者的决议支持系统，能够提供决议参考和依据，可以强化向导的监控治理，增强对组织的控制力，实时有用监控各部门、职员的事情进度情形。

应用结果

使企业流程治理系统化，不但单只是强调建设，越发强调是否执行，执行的效果怎样，怎样改善，怎样提升：

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