凡喜林科发电基建工程管理信息系统方案

1.概述

进入21世纪以来，我国的国民经济步入了一个连续稳步增加的阶段；2003年，我国经济GDP值增加9.1％；2004年的增加值到达9.5％；同时，宽大人民群众的消耗能力、消耗水平、消耗看法、消耗结构方面都发生了很大转变。这些， 无论是经济建设照旧人民生涯，都对电力均提出了庞大需求；2003年，我国泛起了21个拉闸限电的电网和大面积“电荒”征象，长江三角洲和珠江三角洲成了“电荒”最大的受害者；2004年的春天，天下31个省市自治区中，拉闸限电的从19个增添到了24个。因此，加速发电企业建设，扩大装机容量是未来几十年我国电力生长的一定趋势。

面临投资庞大的电力建设项目，不少发电企业缺乏对发电企业建设历程的明白，更谈不上在建设历程中运用种种尺度化、规范化的流程对建设历程举行治理，因此，在建设项目的投资控制、进度控制、质量控制及宁静控制等方面留下了庞大隐患，陪同而来的是可能造成庞大的经济损失。

随着工程项目治理头脑的深入和盘算机手艺的生长，用最先进的盘算机手艺将规范、先进的工程治理要领应用到发电企业建设成为可能。工程治理信息系统（PMIS）使得工程项目的进度、成本、质量、宁静文明的治理和控制具有很强的可操作性性，而且已经在许多工程项目中乐成实行。

本公司在充实研究发电企业基建工程项目特殊性的同时，依托项目治理理论的先进头脑、要领和手艺（网络进度企图手艺、事情剖析手艺、订价和估算手艺、要害路径选择等），设计开发了“基建工程治理信息系统（PMIS）”。

PMIS将现代项目治理理论与特有的发电企业基建工程营业特点相联合，开发出了知足企业所需的发电企业基建工程应用治理系统。在PMIS中，将发电企业业主、施工方、监理方、设计方、质料装备供应商、安装调试单元等这些在建设历程中相对自力的个体有用地整合在一起，以整个工程建设的历程作为治理的工具，对项目从概算、设计、招标、条约到项目的实行、验收、完工决算整个历程举行治理和控制，使工程建设的各关联方能够无缝地协同事情，消除一切影响整个项目进度和质量的不确定因素，确保项目按质、按量、定时完成。

2.系统定位

充实思量到项目的特殊性，我们对项目的需求举行了充实的剖析和论证，同时将项目治理的头脑、理论和要领贯串到发电企业基建项目中，实现对发电企业基建工程项目的有用控制和计划。

系统的总体定位

接纳现代先进的项目治理头脑，以条约治理为中央，围绕工程项目中的进度、成本、质量、宁静文明、信息资料档案和相同协调，通过项目和条约两条线，实现对工程全历程的各个环节举行整合治理，提高项目治理职员的治理水平和对项目的控制力度，降低工程项目风险，降低工程项目的成本、提高企业效益、为企业获取最大利润，实现为生产运营期服务。

系统定位于为解决发电企业基建工程项目部的业主的工程项目治理营业服务，但系统将涉及到工程项目部的监理、设计、施工、装备安装等单元企业的相关营业。

理论头脑定位

接纳现代先进的项目治理头脑，接纳盘算机等先进的科学手艺工具，对发电企业基建工程项目的进度控制、成本控制、质量控制、宁静控制、施工治理、条约治理、信息资料治理、组织协调等举行治理、控制和协调。

功效手艺定位

严酷控制项目资金使用和项目工期，解决发电企业基建项目中对资金成本的控制和工程进度控制问题；

实现资料档案的实时归档，保证档案资料的实时性、完整性和真实性，辅助工程验收；

解决相同协调问题，保证项目实行历程中的相关信息实时相同；

实现用户分级治理，保证数据的宁静性、保密性和准确性；

从基础上解决以往只能对项目静态查询和事后治理的毛病，实现对项目的实时动态控制，确保企图、用度、进度的一致性；

构建发电企业基建知识库，为系统使用者提供相关知识息争决方案；

系统用户接口友好，具有优秀的操控性，保证系统操作使用者经由简朴培训即可使用；

系统主要定位于发电企业的业主方，但涵盖了建设工程项目中的监理、设计、施工等单元的营业；

系统具有优秀的顺应性，该系统不仅能知足发电企业基建工程项目治理，同时还能为企业的扩建、技改、大修、小修等其他工程项目提供治理服务，有用掩护用户的投资。

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