工程企业管理系统特性的最佳解决方案

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工程企业的发展一定会履历几个阶段，每个阶段都有各自的生长瓶颈，第一层瓶颈就是规范治理问题；第二层瓶颈是精致治理问题；第三层瓶颈是绩效治理问题；第四层瓶颈是战略治理问题。作为绝大多数工程企业而言，首先面临的是第一瓶颈：规范治理问题。 

在规范治理方面，工程治理型企业与工程施工型企业通常会遇到以下逆境： 

在现实事情中，由于接纳了委托监理的形式，监理单元、施工单元在配合利益的驱动下，为了加速进度、可能会淘汰一些须要的事情程序，从而给工程质量带来隐患。而业主无法实时监视控制，这样势必会造成工程质量问题。工程治理滞后，现在的治理模式建设在手事情业的基础上，作为业主、政府部门相识工程的状态只能通过月报来反映，由于没有大量的基础数据，无法实时、真实地相识工程的质量、工程用度、进度等信息，只能事后处置惩罚和控制。工程治理较为宏观，大多数项目在资金及进度治理这一方面，基本上只限于计量申报、支付，没有举行有用的统计剖析及对要害要素的控制，从而无法举行资金的有用控制和项目的效益评估。对于这些问题，其中的主要缘故原由在于：先进的治理系统和事情流程必须建设在大量的数据网络、统计、剖析的基础上，而这一方面没有治理的信息化是无法完成的。

正是基于这些征象，工程企业急需高科技治理及信息化治理的引入。民众仕达软件正是在这种条件下，为工程企业提供了最佳解决方案。 

工程企业治理解决方案针对工程企业的应用需求特征，着重在【统筹计划】、【周全性】、【系统性】、【适用性】、【扩展性】、【宁静性】、【经济性】、【易用性】等方面举行了大量的投入，打造出一款工程企业专属的治理系统。其应用特征包罗：

 

1、统筹计划：统筹计划的焦点是整合。整合是信息化生长的一定，信息化在经由“信息孤岛”、“信息失序”阶段后，作为历史的生长阶段，到了整合阶段。本项目涉及如下方面的整合：
　　组织机构整合：本系统涉及到工程企业差别的营业治理处，这样可能会引起各营业处之间的相互推诿和牵制，为了充实施展各部门和单元的努力性，需要增强上下级之间、信息手艺部门与治理部门和营业部门之间、差别营业部门之间的协作，形成协力，提高项目建设效率与成效。
　　信息资源整合：本系统是一个完整的综合性信息化系统，可是涉及到的信息属于差别的营业处和单元，有须要以空间信息资源的建设为基础，通过共建和共享来整合所有相关信息。
　　应用系统整合：本系统对应了许多类型的信息系统，如办公室自动化系统、综合查询系统等，也存在已经建设的种种系统，需要整合这些系统，降低系统间互通互连的成本。
    2、周全性：该系统面向的是与工程建设相关的用户，如上级向导机关、业主、监理、施工企业等。软件系统笼罩了工程项目所有用户的使用需求，这些都在系统后台系统中予于明确的设定，即这些用户凭据授予的权限差别，而举行差别的营业操作。
    3、系统性：项目涉及营业面广，因此系统在部门功效上留有与其他系统拼接的接口，以知足用户的需求。
    4、适用性：在系统的设计中，要从本系统用户角度和现实特点出发，首先要思量的是适用性。该系统主要针对工程企业治理模式及治理特点举行体例，确保顺应于工程建设历程中的治理，同时接纳或引用相关工程建设规范，切合工程项目治理系统的有关划定。系统要面向上级向导机关、治理层、业主、监理、施工企业等有关单元，整个系统要易于操作、治理和维护，便于各方掌握和学习使用，同时要切合现实情形，顺应工程治理的营业特点，解决种种可能泛起的现实问题，举行现代化、信息化工程治理，使各种信息完整、实时、准确地在各相关单元之间传输，各级向导和事情职员可以随时随地获得想要的资料并举行剖析，以有用地解决当前工程治理能耗高、效率低、信息交流壅闭等问题。
    5、扩展性：由于在工程建设历程中，随着施工项目的增添，以及工程治理制度的不停完善，系统的各项功效将进一步扩大，因此软件系统从设计上具备响应的扩展能力。再者是用户数目的扩展，由于施工项目的增添，势必将带来监理单元、施工单元等相关单元数目的增多，以是说该系统为用户数目的增多而具备相对应的扩展性。

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