风险管理与内部控制解决方案

批发零售、连锁

风险控制治理:
     迪尼柯治理软件系统中.风险控制运动是内控的要害，自始至终贯串在迪尼柯治理软件的各个模块和流程当中。包罗：系统控制参数、权限设置、预算控制、流程控制、信用控制、价钱控制等控制情况。
           风险评估联合目的治理系统，设定战略目的。通过风险治理模块提供风险治理目的的设定，设定战略目的，并建设相关的风险指标，以便对一样平常的营业举行风险的预警。提供风险矩阵平台，系统预设常用风险，支持用户自界说其他风险类型。
迪尼柯治理软件支持将系统的所有控制点输出陈诉，资助企业内控治理者从整体掌握控制情形，利于治理者判断内控力度、效果以及革新偏向。

内部银行治理:  
      资金是企业的血液，资金治理是企业财政治理的重点。有用的资金治理模式能够促进资金快速、良性循环、使有限的资金用在“刀刃”上、提高资金的时间价值和经济效益、确保资金的宁静与完整、树立企业团体“一盘棋”的头脑。
      即通过资金监控模式，实现对下属事业部的资金监控，公司统一调动公司内部资金，把公司内各事业部暂时闲置和疏散的资金（包罗银行票据）集中起来，再以发放贷款的形式分配给企业内需要资金的事业部，从而实现公司内部资金的有用设置，同时也淘汰了公司不须要的资金流动，只管使资金流保持一种较稳固的状态。 
        实时有用的资金状态周全监控，在迪尼柯治理软件系统中建设内部银行账户，使公司财政中央能够掌握各子分公司事业部的资金状态，对结算营业中资金流向的合理性和正当性举行监视，实时发现问题并纠正资金使用中的盲目性，从而使公司内各事业部的资金运作完全置于公司的监控之下。 
         施展公司资金规模效益，降低财政用度，　公司所属事业部较多，资金余缺各不相同，通过迪尼柯治理软件内部银行治理系统，公司内部资金融通，盘活了闲置资金，提高了资金使用率，可以在一律投资和生产规模的情形下，淘汰了外部融资的需求，特殊是可以淘汰恒久信贷规模，从而降低了因对外乞贷而支付的利息和企业高欠债谋划的危险，增强了企业的活力。另一方面，迪尼柯治理软件中设置的内部银行治理中央谋划公司内部存贷款营业，会形成存贷利差，这是公司财政结算中央的一笔可观收入。 
  

方案特征

---

完善的营业流程和治理规范、周全精致的数据收罗和剖析，轻松实现从购销存到收付款，一直到财政结算的完整流程治理。强盛的报表系统，个性化的治理报表，提供治理信息的周全网络和实时通报， 实现营业的周全治理，支持治理创新与生长，资助企业迅速应对日益庞大的商业情况转变，提升整体运作效率，实现效益最大化。