大中型连锁超市解决方案

批发零售、连锁

主体功效： 
       人工补货、手持终端补货和自动补货相联合；
 订单自动发送和送货预约功效，规范门店的进货治理；
 强化前端收银治理和现金治理，确保门店形象和宁静；
 严酷的库存控制，将门店的损失控制在最小规模内；
 天真的促销方式，最大限度地提高客量和客单价；
 强盛剖析功效，为决议者提供实时、详尽的参考数据；
 天真盘货方式，有利于治理者随时掌握实物库存。
     以单品治理为焦点。兼顾小组金额核算。
     以进价核算为基础，接纳批次治理、先进先出、经销优先的记帐原则。
     商品核算方式：数目进价核算、金额进价核算
     商品包罗：按数目销售、按金额销售（称重）、打包（组合商品）、支解商品、生鲜加工商品、赠品、削价商品
     谋划方式：经销、代销、联营、租赁。
   销售方式：按数目销售、按金额销售（称重）。
   治理方式：接纳超市治理方式，单/多配送中央，电脑统一规范治理下的直营店。 
   实现集中采购机制，完成“两分散”，即“进销分散、采配分散”；
       完成“四统一”即“统一治理、统一签订条约、统一订价、统一编码”的原则；
       实验“两自力”，&ld沈阳app开发

quo;价钱自力、促销自力”