医院精益化物流解决方案
整体效率>局部效率
精益化治理是站在从跨职能、跨部门的角度,而不是从单个部门来看的某一环节的效率及收益。正如我们所知,患者的就诊体验是通过挂号、收费、诊断、治疗、取药等多个换环节组成,某一环节的效率并不能从整体上提升患者的就诊体验。院内物流系统也是一样,通过关注系统的整体效率,从整体上改善医院的运行情况。
PDCA连续革新
精益化的一概略素是不停的学习与改善。也只有能够不停学习革新的系统才气够随着医院的生长而连续前进。精益化的头脑中,所有员工都应具有识别价值和铺张的头脑方式,都能使用工具界说、丈量、剖析、革新和控制问题区域。使作业尺度得以建设,可视化,并根据PDCA环连续改善。
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