医药行业ERP解决方案

一、金蝶医药制造业解决方案概述

金蝶医药制造业解决方案的焦点头脑是“周全质量治理、快速响应市场、精致成本治理”。 

公司治理目的：提高公司营业治理的集成度，增强总部对各分部的治理；搭建天真的组织结构，实行品牌计谋治理，以顺应企业快速生长和厘革的需要。  财政治理目的：实现团体财政治理，增强财政和营业的集成；以先进手段增强财政对营业的监控；增强营业成本控制手段及举行销售有用的利润剖析；提高财政整体运作条理，增强财政事前控制和事后剖析的控制力度；.增强销售资金回笼治理，确保优秀的现金流量；提高企业资金流、物流及信息流三方数据的集成性，确保数据流转流通；增强财政预算治理，确保资金良性循环；  销售治理目的：提高客户的响应速率，准时送货，增添客户满足度；增强对客户的治理，特殊是客户的信贷治理，降低企业自身的风险；提供种种天真的订价计谋，以知足差别的市场要求；提供详细、天真多变的信息剖析，实时掌握市场情形，以便作出响应的调整。  采购治理目的：增强供应商的治理，使用系统提供的数据从价钱，质量，交货实时率等各方面临供应商举行审核和筛选；依据合理的采购企图，接纳更好的采购计谋，降低采购成本；通过实时的库存监控，降低库存物资的凝滞率，淘汰原质料成本。  生产治理目的：制订合理的生产企图，淘汰半制品、制品的库存的无故积压；实现对市场的实时响应和调整，通过基于生产线排产和生产使命单治理，实现生产的合理摆设和有用管控，提沈阳小程序开发



升整个生产历程的效率。  成本治理目的：通过产物级、订单级、作业成本和周全成本四个条理的现实成本核算，实现成本审核由粗放到精致，从算清产物成本，落实部门级责任审核，到订单赚钱评估，到制做作业成本治理，最后到达基于周全成本治理系统举行的企业全员、周全、全历程的审核条理。 

方案框架

 

二、方案特点

全历程的集成解决方案 

从药品研发、原质料采购、药品生产、药品销售与服务全历程提供完整集成解决方案，真正实现了商流、物流、资金流、信息流的集成。 

专业的团体管控解决方案 

针对医药企业生长趋向规模化、团体化的特点，我们给出了提供专业的团体管控解决方案，可以资助医药企业团体提高团体治理效率，降低运营成本。 

周全严酷的质量监控系统 

严酷遵照GMP与GSP治理尺度，确保产物的生产质量及流通宁静；通过批次治理，准确责任溯源，杜绝医药宁静事故，防犯谋划风险。 

支持多种销售与分销模式 

针对医药销售具有多环节和多渠道的特点，系统支持直销、署理、批发及连锁店治理等多种模式，资助企业快速响应市场，加速存货周转。 

基于联副产物的成本治理 

提供基于医药行业联副产物的多条理现实成本核算，以及尺度成本系统，资助医药企业实现成本准确核算，实现成本的严酷管控。 

深层多维剖析支持科学决议 

提供销售与分销治理、采购治理、库存治理、生产治理、成本治理等方面的深条理的多维度剖析，资助企业实现谋划决议科学化。 

三、典型应用

销售与分销治理 

· 怎样支持多种庞大销售模式？
· 怎样对价钱系统举行治理？
· 怎样实现对药品流向的掌控？
· 怎样实现对应用账款的管控？

采购治理 

· 怎样科学制订采购企图？
· 怎样实现团体集中采购控制？
· 怎样实现供应商有用治理？

库存治理 

· 怎样实现集中库存治理？
· 怎样提升堆栈的反映速率？
· 怎样怎样有用举行库存剖析？
· 怎样对发货举行跟踪和监控？

成本治理 

· 怎样实现事前、事中和事后成本治理？
· 怎样提高成本核算效率？

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