部门(目标管理)绩效考核解决方案
天下政府绩效评估联系点应用方案
2007年度上海市区县信息化应用优异结果
传统部门审核与事情督察实践普遍存在的问题
◆ 未建设周全体现科学生长观要求的部门绩效指标系统。
◆ 审核与事情落实两层皮,无法充实施展审核的导向作用。
◆ 未建设重点事情督查的长效机制,审核抓手作用不强。
◆ 存在多头审核重复审核,难以实现差别部门的一体化审核。
◆ 审核重事后轻历程,难以通过审核监控与督察现实事情。
◆ 审核评价禁绝,效果存在大量误差,治理效用不高。
◆ 审核评价主体规模小,缺乏群众到场,自说自话。
◆ 审核与督察事情缺乏系统计划和信息化工具辅助。
政府部门绩效审核与事情督查系统框架
产物操作界面
优异产物应用案例
该系统已在上海市、沈阳市、江苏省、湖北省、辽宁省、四川省、云南省等海内多个地域取得现实应用。
典型用户:上海市杨浦区、江苏省通州市
部门绩效治理的六大环节
◆ 建设科学的部门绩效目的系统
◆ 建设差别部门一体化的绩效审核指标系统和审核平台
◆ 强化事情落实和督查:建设有用的绩效监控及事情督查系统
◆ 基于事情实绩举行审核评估,确保高效规范、科学公正
◆ 周全引入以民众为主的多维度外部评价,落实执政为民理念
◆ 建设党政向导全局事情治理信息系统,成为向导落实事情的抓手
元方的专业优势
◆ 方案优势
审核内容客观周全,注重平时绩效,以实绩为依据,解决审核禁绝问题;
审核方式科学公正,审核指标经由重复论证和实践磨练;
使审核真正施展督促和激励作用,支持向导实时查阅事情和部门间横向比力。
◆ 手艺优势
经由上百家党政机关实践磨练,手艺成熟,系统稳固
操作便捷,界面友善,功效周全
实现编辑、查询、剖析、报表一站式服务
开放性设置,知足客户个性化定制需求
◆ 团队优势
资深的治理咨询团队,为客户精准切脉。
专业的手艺研发团队,有力保障信息化系统的功效实现。
依托一批着名专家学者与沈阳软件公司,始终走在政府绩效治理理论的最前沿。元方积累的诸多战略互助同伴是元方最顽强的知识后援。
◆ 要领优势
拥有富厚的案例和大量的战略互助同伴,可为客户提供考察调研和学习交流时机;
为客户撰写陈诉,提供专家向向导做周全专业的汇报;
互助以深入的调研和访谈为基础,充实挖掘客户典型价值;
定期举行方案总结,依托渠道优势举行宣传报道。
政策配景
◆ 十七届二中全会审议通过的《中共中央关于深化行政治理体制革新的意见》指出:“推行政府绩效治理和行政问责制度。建设科学合理的政府绩效评估指标系统和评估机制,提高政府执行力和公信力。”
◆ 胡锦涛总书记在中共中央政治局第四次团体学习时强调,“建设服务型政府必须推行政府绩效治理和行政问责制度,建设科学合理的政府绩效治理治理评估指标系统和评估机制。”
◆ 国务院《2008年政府事情陈诉》指出,要推行行政问责制度和政府绩效治理制度。
◆ 温家宝总理多次强调,“绩效评估是指导政府及其事情职员树立准确导向、尽职尽责做好各项事情的主要制度摆设”、“要抓紧建设政府绩效评估制度,科学评估政府事情职员推行职责的情形”。
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