达策食品贸易行业ERP—品利（上海）食品有限公司SAP B1系统成功客户案例

最后，上述所有流程都在系统中通过财务和成本控制模块与财务部门相连，使得财务部门由统计和记帐的服务部门转变为成本控制中心——各业务部门每发生一项业务，财务部门都能在系统中通过相应的科目查询了解其费用和利润情况，这就为决策提供了全面、科学的依据。因此，经过流程再造后大连闻达财务部门的主要业务内容也大大增加，主要包括：客户管理、销售业务审批、采购业务审批、变动费用结算、信用押汇管理、资金预测、总账和考核等等各方面的内容，其工作重点也从“借贷必相等”转变为“客户信用控制”、“融资管理”、“费用合理支付”、“考核”。

SAPBusinessOne食品贸易公司ERP系统解决方案—企业成长的可靠保障

品利公司基于SAPBusinessOne食品贸易ERP系统解决方案涉及到财务、物流等模块，并扩展到了CRM方面，包括销售机会管理和售后服务管理等方面——在兼顾了品利公司的行业特点的同时，也通过二次开发满足了其个性化的要求。因此，实施后，品利公司的信息化系统兼具功能的灵活变通和界面友好，可以快速、简单地部署、便于查看等多种特点。作为客户的品利公司总裁王牧表示，在系统实施的二次开发（ADDON）和相关人员培训过程中，就能感受到ERP给公司所带来的新鲜的空气和活力，因此他对品利公司ERP系统的前景非常看好，并指出“品利公司认为基于SAPBusinessOne的信息系统能有效防范经营风险，提高市场反应速度，增加商业机会，为企业的健康、快速成长提供坚实可靠的保障”。

因此，实施后，品利公司的信息化系统兼具功能的灵活变通和界面友好，可以快速、简单地部署、便于查看等多种特点。作为客户的品利公司总裁王牧表示，在系统实施的二次开发（ADDON）和相关人员培训过程中，就能感受到ERP给公司所带来的新鲜的空气和活力，因此他对大连闻达ERP系统的前景非常看好，并指出“品利公司认为基于SAPBusinessOne的信息系统能有效防范经营风险，提高市场反应速度，增加商业机会，为企业的健康、快速成长提供坚实可靠的保障”

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