软件APP开发外包如何做用户需求分析

在软件开发进程中，用户必须提供完整的需求文档，以便产品经理可以简化您的需求并安排前端UI和后端程序员工作。

拥有这种想法的客户通常有两种情况：一种是担心他们有太多的要求，产品经理会为价格而尖叫，他们不清楚市场，只是“减少”不必要的功能开发;第二个是真实的没有这种经验，只有一个通用框架需要产品来帮助客户满足他们的需求。

作为专业的产品经理，您需要具备良好的沟通技巧和技术基础，了解整个项目的过程并注意设计软件

如果项目只取决于口，这是非常麻烦的。每个人都有不同的理解。特别是，一些产品经理可以做所有事情，以便过去吸引客户，他们可以做一切事情。准，导致返工甚至改变需求，对双方都是非常痛苦的。也许以下情况是90％的产品经理都有类似的经历。

例如，客户想要进行特殊聊天软件，让您按照某个应用程序的示例，只需修改它。但聊天室可以容纳多少人，语音，文本，视频聊天，或者？这些详细的客户不一定清楚。

这是正常的，因为客户没有任何IT工作经验。说实话，他不需要这么彻底地理解。 软件开发外包公司的工作是满足需求而不是询问客户。完整的要求很少了解客户的手，在大多数情况下，产品经理需要对其进行排序，双方将确定需求，然后将其交给程序员。

在沟通过程中，产品经理可以根据自己的经验向客户提出一些好的建议，而不是雄辩，高报价，虚假地宣称效率高。沟通过程越谨慎，浪费的时间越多。

建议产品在与客户沟通时尝试直接用Xmind思维导图编写，这样就可以写出所有的想法，这非常方便。这可以通过业务流程图和产品文档（包括功能反汇编图）来完成。