不安分的工程师

　　在超级杯中，拜仁和切尔西战成平手，点球大战中，20岁的年轻的球员卢卡库站出来罚球，遗憾的是罚失点球，令整支球队失败，丢掉冠军。对于失踪和愧疚的年轻人，切尔西的传奇射手德罗巴在Instagram上勉励了他：

“只有那些从不踢点球的人才不会罚失点球，罚点球你足够强盛。你需要从中学习，我也有过类似的履历，在莫斯科的决赛中的红牌，另有半决赛对阵巴塞罗的角逐。坚韧不拔的奋斗，更好的日子一定会到来。你是切尔西的一员，切尔西的球员永不放弃。”

　　弗格森在位曼联主帅二十六年，造就了小贝C罗等等一干球星，拿了无数冠军。一次对曼联主帅弗格森的采访。记者谈到种种各样气势派头的球员，有的球员踢球很是起劲，作风凶狠，可是总是弄伤了自己，或者经常领了红牌罚下场休息。弗格森说：

“如果一个球员多次染红离场，可是他每次都掌握训练时机努力体现，我能不要他吗？若是我态度强硬放弃了他，他便不再是他曾经谁人富有侵略性的自己了。我要做的事更多关注一个球员的起劲而不是他的瑕疵。”

　　何娜作为中国网坛的领武士物，却总是被骂为语言不注重场所和自己本人在民众之中的影响力。可是许多球迷就是喜欢她的我行我素，许多时间都可以讲真话和讲真话。在不久前的法网角逐竣事以后接受采访，心情郁闷，再加上她是一个直来直去的大嘴，记者又能从她口中大爆猛料了：

记者：这是你到场法网以来最差的战绩，能否对中国球迷说点什么？

何娜：我需要对他们说什么吗？我以为很希奇，只是输了一场角逐而已。三叩九拜吗？向他们致歉吗？

　　我们可以找获得太多乐成者的例子，无一不是极具个性的。没有个性的人、老好人往往很难乐成，缘故原由便在于周遭的人事总是平庸的，听命于、屈服于它们可以让自己获得优异是声誉，优秀的品行，可是切合所有人期盼眼光的孩子，你指望他未来能做什么大一点的事情？

　　在工程师的天下中亦云云。

　　我宁肯选择在一个团队中多有一些有气势派头、有看法的工程师存在，每周都可以有足够多的争论。看起来自由散漫可是点子飞跑，敢做和自动去做那些有意思、有挑战的事情，也比一票人各人和和气气，天天就着excel跟踪表单，做那些安牢固稳、丝绝不令人激动的事情来得强。你可能以为这样的团队不容易管得住，这样的团队不够协调。没错，可问题是，为什么要管住这票人，这票不循分的人？各人都是成年人，谁也不喜欢被管来管去，不是吗？而看起来协调的团队除了做那些你和他们说得清清晰楚的既定事情以外，还可以做什么事？我明确许多老板只是希望找一群人可以卖命地为他打工，说一不二地执行……那我提议他所有软件团队都应该军事化治理。

　　Amazon有一条向导力守则叫做“Have Backbone”，有一些人在面试的时间会思量这一点，于我来说这是须要的，我会挑战应聘者的设计、思绪或者解法，就算他的做法原来是很是合理准确的。我以为优异的工程师一定有自己的思索，有自己的判断，不会随便由于其他人的挑战就恣意更改自己原来的想法。

　　在手艺的选择上，理性固然是第一位的，可是，我们一样需要明白一些源自那些不循分的工程师自己的求知欲、探索欲。若是只是为了“规避风险”，只是那些“最小的价格”，手艺不会有前进，也不会有人愿意实验新手艺解决问题。新手艺的使用一定是有价格的，可是价格在可以蒙受的规模之内，却足以让工程师快速发展。

　　工程师去实验和实践那些有趣的、新颖的想法的时间，原则上应当被勉励。就犹如GMail等等伟大产物的降生一样，并不来自于那些正儿八经的渠道。我们经常能够听到一些反面的声音，最常见的就是“这件事情没有营业价值”，可是除了“do cool things that matter”以外，不循分的工程师却总是很想去实验一些他看好的事情，需要有一些宽容来支持他做这个事情。在Google这个可以做这样的事情的时间比例是20%（宠物企图），这指的是事情时间，不是休息时间，换言之，一周五天事情时间有一天是被允许去做自己想做的，虽说看起来暂时“没有营业价值”的事情。

 1/2    1 2 下一页 尾页