员工能力综合评价系统

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·系统简介
　　科学评价员工的能力对于有效配置员工，帮助员工提高自身综合能力，进而不断的提高组织绩效具有非常重要的意义。人力资源管理的最高理念就是做到“能岗匹配”，但是我们如何对员工进行科学的能力评价并且帮助其能力的成长方向与企业目标保持一致呢 ？目前在很多企业中对员工的能力评价方式存在着很大的主观性，本系统力求全面客观的收集员工贡献值，形成对员工全面、公正、客观的评估，实施长期、持续、有效的激励，使“企业与员工共同成长”的企业特色文化理念能够变为可执行的落地措施。

·系统功能简介
　　分为公司从劳动竞赛、荣誉争创、资源共享、创新活动、工会活动，个人岗位技术理论、实际操作技能等方面，对公司人员进行岗位技能考核、公开透明测评打分，人事劳资部门通过分析其工作实际业绩进行综合评价。为制订年度员工教育培训计划提供了科学依据，完善了员工考核评价机制。组织的首要目标就是不断的提高企业的绩效，即不断的提高组织的能力，而组织的能力是以组织成员的个人能力为基础的，因此，提高组织成员的个人能力应作为组织目标的重要组成部分。组织应在对员工能力科学评价的基础上，发现制约员工能力发展的瓶颈所在，并为其提供培训或者其他的学习机会，发展导致其综合能力下降的某一维度的能力，以提高其工作的整体能力。这对不断提高知识经济时代的企业竞争力、国际竞争力具有极其重要的现实与深远的意义。

·系统特色
　1、通过本系统可以量化公司员工的贡献值，通过积分排行榜、员工等级和员工板报和积分兑现对参与员工形成正向激励。
    2、多维度：通过竞赛活动、荣誉争创、协同作业、学习培训、工会活动等评估员工，力求公正公平原则。
    3、多权限管理，员工信息管理、 部门管理、权限管理，员工板报管理，员工等级管理。
    4、适用客户群:各级政府、企事业单位、社团APP软件开发

组织等所有集团客户。
 ·系统结构图