Facebook和Google如何激发工程师的创造力

　　今天终于“朝圣”了两个伟大的公司——Facebook和Google，对缔造力和驱动力的泉源有了更多的明白，尤其是对于典型的知识型事情者——软件工程师，怎样引发和维持他们的心田激情。简朴来说，就是充实知足物质需求，然后将能去掉的条条框框都拿掉，让这些智慧的人自行其是，自己治理自己或者向上治理。然后你就获得了。

　　这儿照旧要提到一个大条件：就是与你一起共事的人都是素质很高的，能够自驱动，愿意实现自我价值的兄弟们。否则，结果自尊。

　　工程师要生涯，要知足基本需求：那就给出超出其期望值的待遇，让其衣食无忧，不再为是自己单独沈阳APP软件租屋子照旧和别人合租，为自己是吃赛百味照旧汉堡王而犹豫等这些低级问题犯愁。而且要让其自满，听说在湾区，软件工程师的待遇是好于美国的一样平常中产阶级的。

　　工程师想看看高层是怎么想的，和其聊谈天，来些反馈：这有什么啊，原来是大马扎和拉里Page要做的事情啊，以是每周在一个饭堂或者其他某个宽敞的地方，他们都市定时泛起，接受各人提问，越刁钻的问题越好。有频率的相同让信息流通无阻，信托感也就来了。

　　工程师不喜欢条条框框，那就设好高压线：锁是挡君子，不挡小人的，制度也是一样。那就不如来负面清单，将高压线列清晰，好比公司禁绝性骚扰，盯着某个部位看凌驾多长时间也不行，任何人都有权力告你。性别歧视、种族歧视自然在高压线之列，也包罗股票内部生意业务等。其他的规则就靠自己解决吧，群众的眼睛是雪亮的。

　　工程师想升职加薪，那就自己提：这个确实很有意思，在我的明白中，体现的好，老板会做这个事情。而在这儿，这是员工自己的事情，若是你以为自己做得好，需要晋职加薪，那就自己提出来。自己写好评价，然后请向导写，请自己互助最多的三个同事写，然后提交让各人去审查，是你的总是你的。现在貌似没有哪些体现不佳还美意思提要求的同砚。

　　工程师想和高人在一起，那各人都是高人：以是想进入这样的公司，面试自然是层层选拔。今天和两个华人工程师，都对公司的面试历程比力认同。被猎头选中后，面几轮，然后总部有人直接到中国面试，双方多次相同之后再Offer。数起公司内里的手艺牛人，每小我私家都侃侃而谈，什么系统架构的鼻祖，什么算法的Guru等等。下棋找妙手，妙手在身边，自己就是吸引力。

　　工程师不喜欢打卡，那就不要打卡：这自己是一个很希奇的问题，既然各人都起劲事情，做好自己的事情，为什么要打卡呢。以是说，朋侪说，Facebook的人都很拼，各人都比力年轻，上进心照旧很强的。

　　工程师不喜欢天天吃单调的食物，还要花钱：小Case，Google不仅有20多个菜系，岂论是中餐照旧日本餐照旧阿拉伯、墨西哥，要什么有什么。Facebook整个园区里也多个餐厅，N个饮料机，食物屋等等，全是免费。哪有什么餐补，哪有什么刷卡用饭，只管吃，只管喝，别撑着不能事情就好。

　　上面的最后两点在人家这儿都不算事儿，另有工程师不喜欢自己洗衣服，那就把衣服带到公司来，有人帮你洗；工程师不喜欢跑老远去取现金，没关系，咱把银行放到大堂；工程师想买电动车支持环保，没关系，咱整些充电桩，多酷啊。总而言之，你不想做什么，没关系，我来帮你处置惩罚。你想做什么，那就说，没关系，公司支持你。在这样的情况下，你另有什么后顾之忧呢？放心施展自己的主观能动性去缔造吧。

　　结语：为什么海内的工程师，拿着还算不错的薪水，却将自己归于