汽车业ERP解决方案

汽车汽配汽修

行业特点：·

 产物按设计举行生产，物料手机软件开发

配套要求很高。 1、产物个性化需求较多，交期较短，新产物的开发治理和跟踪要求较高。 2、由于产物价值较高，质量的治理要求较高，对制品、主要部件都要求有质量跟踪。 3、典型的混淆生产类型（多品种小批量与大量流水），在生产方式上既是按库存生产也按订单生产。 4、工艺流程比力庞大，工艺门路天真，制造资源协调难题。 5、生产企图的制订与生产使命的治理使命繁重。 普遍问题： 1、各分库凭据市场需要调剂货物时因没有信息桥梁，缺乏有用实时的手段，可能直接损失市场。 2、生产工厂不能实时掌握各司理部的销售数据，使统筹协调生产、市场受到局限。 3、现行的分销系统中各司理部由于不掌握经销商的库存更新信息，导致库存不能被很好的协调。 4、现行分销系统中后勤和分销联合松散，面向分库和服务站的货物运输属于被动响应配送 5、许多公司虽然已开设网站拓宽分销渠道和主顾之间的信息交流空间，但尚未作到信息的结构化治理，主顾不能实时获知经销商、分库、服务站产物和配件的量化信息。同时由于企业自身特点的限制，网站相同对用户的影响力施展得不够。 6、由于下层盘算机基础单薄，服务站第一线通过维修获得的质量跟踪信息，如易损、易故障零件和相关车型不能很好地反馈和剖析，数据使用率不高。另一方面，服务站用户信息不能向上相同，给工厂治理部门计划服务站点漫衍、保证服务质量、平息横向渠道冲突带来难度，有时甚至泛起汽车从广西开到沈阳举行维修的情形。 ERP汽车业解决方案： 1、实现数据治理的周全集成提供与种种通用PDM软件的接口，支持个性化产物结构设置，准确治理成千上万的零部件。大大缩短产物由设计到生产的周期。快速知足客户的个性化生产要求。  2、周全的质量治理提供产物逐批磨练、历程磨练，实现从采购、生产到销售的周全质量治理。周全提高产物质量，提升产物竞争力。 3、以客户为中央的销售治理可随时跟踪销售订单在企图、采购质料、生产、库存准备、出货情形、成本及毛利剖析、应收、售后服务等各环节的情形，以最快的供货速率、最小的销售成本。知足客户需求。 4、有条不紊的企图治理通过全局思量的物料需求企图和能力企图，科学摆设生产企图。淘汰因企图误差导致的生产、库存、采购等环节的资金固化。 5、准确的成本控制系统销售，采购、库存、生产、财政等营业环节应精密衔接、数据信息实时充实共享，到达产销平衡，降低库存积压带来的资金积压和库存成本，而有交付保障的企图，制止了无谓的加班和无效的支出，同时降低生产的铺张。