利用软件多层次实现项目进度控制论文

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　　摘要：本文先容了软件在举行项目进度控制中应用的特点，并以梦龙项目治理软件为例详细先容了使用软件制订企图、添加资源、实行动态控制的详细操作要领，以及怎样对项目的进度、成本等举行越发有用的控制。
　　要害词：软件，网络图，进度控制，先锋线
　　随着建设单元对工期的要求越来越严酷，工程进度控制在项目施工中起到了举足轻重的作用，提及进度控制,首先要提到进度企图,摆设进度企图的目的是为了控制时间和节约时间,而项目的主要特点之一即是有严酷的时间限期要求,由此决议了进度企图在项目治理中的主要性。进度企图的表现方式通常有:①横道图;②网络企图手艺。
　　1、使用项目治理软件举行项目进度控制的特点
　　(1)运用项目治理软件编排施工进度企图,在项目投标及工程开工前后均能用这些软件来体例企图。
　　(2)通过进度和资源联合使用,剖析资源的强度和资源的使用摆设是否知足要求。企业和项目能够通过项目治理软件的资源剖析和成本治理的功效,合理设置资源,节约成本。
　　(3)凭据施工组织措施来体例进度和资源企图,凭据企图来摆设生产,通过企图对进度举行控制。有部门项目的企图体例十分漂亮,资源设置也很合理,可是现场施工没有根据企图来执行。这就要求企图的体例职员必须根据施工方案来体例企图,现场施工职员根据企图摆设生产,并实时将现实历程向上反馈,实行动态跟踪。现在海内已有部门大型项目正在根据该模式举行动态控制。
　　(4)项目治理的数据与企业治理信息系统(MIS)集成,通过数据共享,淘汰重复输入。通过项目治理软件的接口功效与企业的治理信息系统毗连。
　　(5)通过Internet和Intranet对远程项目举行控制。疏散在天下各地的分公司或项目工地上的工程数据通过Internet和Intranet通报到本部,在总部举行汇总和统一摆设,并将指令通过邮件、即时通讯等方式下发给分公司或工地。这对于地域跨度较大的企业和战线偏长的项目是很是须要和必须的。
　　2、项目治理软件的应用
　　联合梦龙智能项目治理系统我们来看一下怎样通过软件举行项目的进度控制。
　　2.1.1制订企图
　　在制订企图前应做好以下准备:①做出项目的事情结构剖析(WBS);②对各作业、工序举行详细剖析,估算作业所需时间;③剖析组成项目的各作业,制成工序表,明确紧前工序和紧后工序;④确定里程碑。如图1：梦龙软件绘制的进度企图网络图。
　　图1：梦龙软件绘制的进度企图网络图
　　做好上述准备之后,就可以使用软件工具制订企图了。与传统的手工制订企图相比,使用软件工具有以下优势：①数据盘算越发准确、快捷,能够自动实时盘算工期、时差等数据并标示出要害线路；②迅速、快捷地对网络图举行修改、调整,而工期、要害线路等会随着修改、调整实时做出响应的改变；③自动检测逻辑关系,并实时提醒,保证了网络图逻辑关系的准确性；④可以利便地从图库中引入已经存在的网APP软件开发络图,并举行网络图或事情的复制,同时可以自动天生流水,极大地提高了制图的效率；⑤随时对网络图界面举行调整，使其越发雅观,这对于招投标来说很是主要。
　　2.1.2添加资源
　　对于进度企图来说,资源是否能够合理分配至关主要,这就要求软件能够将资源和进度相联合起来,这就是使用软件举行动态控制的第2个条理。梦龙智能项目治理系统提供了多种方式,利便使用者为网络企图添加资源,以制订出更合理的进度企图。
　　(1)资源库提取法在修改状态下双击需要添加资源的事情,在弹出的事情信息卡中选择资源栏。资源分为“人力、机具、质料、其它”等几项,在资源定额库中点击人力资源、修建类、通俗工,选择工种,输入强度(天天需要消耗的人数),举行添加。接着进入统计栏,统计总用度,系统自动将该事情所需用度及人工日举行汇总。如图2：资源添加示意图。
　　图2：资源添加示意图
　　(2)用户自界说法通常应用在现实招投标事情中,由于时间紧迫,不能接纳给每项事情输入资源的措施。此时可以接纳自界说方式添加资源,通过

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