如何找到一个相对可靠的外包软件开发方

许多公司或个人在有信息或软件要求时会考虑寻找软件外包开发服务提供商。但是，由于缺乏软件互联网技术的专业知识，如何找到合适可靠的外包软件开发服务已成为一种常见的体验。一个问题，以下是与您分享的一些想法：

1.如果您不讨论任何技术要求，通常不太可靠。

您与软件外包公司联系的大多数第一批人都是销售人员，其中大多数是不了解技术的销售人员。只要您发出要求，即表示您同意达成交易。这通常是不可靠的。可能性是销售过度承诺以便提供单一要约。正确的方法是获取要求，仔细评估它们，询问一些核心技术要点，并告诉您技术思路和难点，在评估工作量后给出详细的报价，过程中大部分将返回几次。目前的预算或现有技术未能实现某些要求。外包方会给你一个明确的指示。

2，尝试联系对方的技术人员，以确定对方的技术团队是否可靠

软件开发的最终执行由技术人员执行。 软件开发质量的决定性因素是对方的技术团队。因此，在确定合作之前，您必须联系最终负责执行项目的项目经理或技术负责人。公司的实质是看这个实施项目的人可以从需求理解，技术架构设计，实施方法和技术人员背景等方面进行沟通和分析。

3.查看过去曾服务过的客户

务必查看对方所服务的客户。不要相信写入网站。如果您想查看合同或接受，由于保密，他们中的一些人无法查看所有合同，但查看某些合同或查看开票记录和付款记录是很好的。顺便说一下，过去的客户是对公司能力的筛选，客观上是信用认可。

4.在确定合作之前，详细评估另一方是否完全理解您的需求

许多客户都急于按计划进行，而第一版的需求通常不够详细。这时，依靠沈阳微信小程序

该频谱的软件开发商家会向客户询问有关要求的许多问题，或者向客户提供要求摘要并与客户讨论。此时，客户可以通过交换需求研究详细评估，对方是否完全了解他们的需求，因为彻底了解客户需求是完成软件开发高质量的第一步。所以不要担心签订合同。首先，看看对方是否完全了解您的需求，以及您是否针对您的核心需求定位了技术解决方案。

5，为避免后续纠纷，要求必须形成详细的文件

软件外包最常见的争议是双方在开发过程或验收阶段对功能定义和接受范围的争议。解决这个问题的最好方法是让软件开发方完成需求研究，并生成详细的需求分析规范来定义功能。和验收范围。一般客户提供的文件只能明确定义自己的目标。很难完全定义功能细节。此时不要害怕浪费时间和预算。需求分析是软件开发过程中最重要的阶段，甚至比代码开发更重要。在早期阶段控制风险的风险远低于后期堵塞的成本。

6.商定结果交付的节奏，并按阶段和里程碑交付

Many customers only pay attention to the evaluation and assessment in the early stage, do not pay attention to the monitoring of the process, think that they do not understand the technology, the intermediate process does not care, only pay attention to the final result, and the process that leads to the process leading out of control eventually brings the result is not satisfactory. At the stage of the talks, we must agree on the staged deliverables, such as: when to analyze the documents for the requirements, when to give the interactive prototype, when to give the front-end UI/UE, when to give the delivery of the unit modules, functional modules What is the milestone of the implementation, if the default clause is not delivered at the time, etc. at the time, the code, documents, resource files, etc. can not be less. It is also recommended that the customer adopts the method of paying for payment according to the stage. The customer can test, accept and receive the development result in a module after payment, so as to avoid the development risk of the whole project to the greatest extent.

7. If possible, please supervise

Many customers don't understand technology, and it is difficult to control the quality of the project from the code level. The best way to do this is to ask a third party to supervise the development of the 软件开发 side. If the budget is sufficient, then the professional company should be supervised. If the budget is not enough. It is a good idea to have a part-time senior technician to save money and be effective. The role of supervision is to be able to review the code at any time and to judge the current project risk from a technical point of view, and to prepare for the customer to take over the project results in advance.

8. The development process must be transparent

xx 很多软件开发方正在共同确定，在收到存款后，客户会询问进度并说他们仍处于设计和架构阶段。他们最后不会看到任何东西。根据执行多个项目的经验，他们很快就会看到事情。看，在任何阶段，只要工作是可视的并且可以显示，它可以是文档，它可以是UI资源，或者它可以是前端页面，或代码结果或数据库脚本，或者可以运行部署验证的功能。模块，你在最后阶段可以看到的那种模块是不可靠的。我们建议客户应该有一个联合项目经理深入到项目中。进度过程必须是直观和透明的。每周至少应该做多少事情，不要听外包派对，我们暂时还没有看到它。在事物的过程中发现问题并及时控制风险。

以上是我们对过去几年外包软件开发和定制服务的一些理解，写出并与您讨论。

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