数据和成本价值的价值难题

并非所有数据在数据对业务的价值方面都是相同的。在许多企业中，时间将大大降低我们从特定数据元素获得的价值。例如，在大多数数据仓库中，旧数据对于建模业务事务的用处不大。在特定用户与您的电子商务平台的交互方面，旧数据可能对您有用，但它不如最新数据有用。对于用户而言，几年前保留的电话公司的详细通话记录没有新的通话记录，而三年前的银行交易记录可能没有过去两周记录的交易那么有用。虽然旧照片和视频也会不时访问，但最近不得上传照片和

并非所有数据在数据对业务的价值方面都是相同的。在许多企业中，时间将大大降低我们从特定数据元素获得的价值。例如，在大多数数据仓库中，旧数据对于建模业务事务的用处不大。在特定用户与您的电子商务平台的交互方面，旧数据可能对您有用，但它不如最新数据有用。对于用户而言，几年前保留的电话公司的详细通话记录没有新的通话记录，而三年前的银行交易记录可能没有过去两周记录的交易那么有用。虽然也会不时访问旧照片和视频，但必须经常访问它们，而无需新上传的照片和视频。大趋势也是如此。但是，我们并不是说旧数据必须没有新数据才有价值，但我们认为大多数企业通常都会如此。如果数据值随时间减少，并且保存数据的成本会随着时间的推移而增加，为什么我们经常保留这么多数据呢？我们称这个问题为数据的成本价值。根据我们的经验，大多数公司都不知道数据价值随着时间的推移而减少以及保存数据的成本。通常，新的或更快的技术允许我们以较低的成本存储相同的数据或以相同的成本存储更多的数据。随着单位存储成本下降，我们更愿意存储更多数据。此外，许多公司还指出了数据的期权价值。您如何知道将来如何使用这些数据？也许它们在未来的某些时候会非常有用。在他们的职业生涯中，几乎每个人都说过，“如果我保留这些数据，那么有多好。”根据这些经验或经验，我们决定如何处理未来的数据;如果我们需要一个或一个数据但我们不保存它，那么这将是保留所有数据的原因。另一个常见原因是竞争优势。 这个原因的一个常见表现是，“我们保存这些数据，因为我们的竞争对手没有保存它们。”这个原因非常好，因为它通常由总经理或CEO提出，并且有很多信息反馈支持。事实上，它确实具有竞争优势。然而，根据我们的经验，无限长期保存数据的价值不仅优于竞争对手保存的时间（也就是说，不是无限长）。忽略数据的成本价值，引用数据的选项的价值，或无限期长期保存数据的声明具有竞争优势，这可能会降低股东价值。如果做出的决定（或者没有对此挑战作出决定）不会产生高于成本的价值，则该决定不是最佳的。如果有法律或法规要求您保留数据，例如电子邮件或金融交易，您别无选择，只能遵守法律。但在其他情况下，您仍然可以为数据分配一些实际值或预期值，并将其与成本进行比较。我们必须考虑到这样一个事实，即数据的价值会随着时间的推移而降低，虽然单位存储的成本会降低，但在超快公司中，保存数据的总成本会随着时间的推移而增加。与现实世界的例子类比，您的公司可能已经足够成熟，可以按下OA系统

照-一定的价值和成本对用户进行分类。商学院通常会花很多时间讨论无利可图的客户这一概念。所谓无利可图的客户，就是留住他们所需的成本比你通过他们的关系网所能得到的价值要高的一一类客户。在理论上，假设你能正确地识别出了无利可图的客户，那么你是不想为它提供服务或者留住它的。但这并不容易，例如一个客户本身对你来说可能是无利可图的，但他却能为你带来一些有利可图的客户。 要识别和抛弃无利可图的客户是门科学，也是门艺术，对于某些业务来说，这门]科学和艺术要比其他业务难得多。有利可图的微信网站制作客户和无利可图的客户的概念同样适用于你的数据。几乎无论在什么环境中，经过调查你都会发现，数据会增加股东价值，但当采用现有存储方案保存数据的成本比数据创造的价值高时，这些数据就会冲减股东价值。就像我们为有些客户提供服务的成本可能比他们带给公司的总价值还要高，我们也会有无利可图的数据，或者破坏价值的数据。 xxxx