在开发APP

时应该注意什么 作为一名高级互联网从业者，我多年的经验使作者能够接触到数千名希望通过App开展业务的客户。有许多成功的案例，当然，围绕应用程序开发存在许多相关问题。其中一些问题非常致命，发生的可能性很高。

一、开发APP前期准备不足

只是一个粗略的想法，我急于引用，没有进行预研和产品分析，然后在我看来开始开发。这是一种没有价值的产品，最终注定不会成功。

二、APP定位不清楚

不准确的定位或太多的想法。例如，客户希望在早期开发出租车应用程序，后来成为汽车租赁，开发公司不愿意进行无效开发。这很容易陷入开发公司的内部摩擦中，最终产品的重新开发也不会结束。

三、开发APP一味最求的低陈本

对于许多开发APP的企业家来说，控制开发成本非常重要，但在开发APP之后，需要专业技术人员参与;一个好的产品应该根据个人的需要来制定结构和风格，后者应该考虑扩展和安全。重要的是要记住质量和成本是相关的。毕竟，一分钱是物有所值的。

四、开发APP一味跟风

跟风，什么火，做什么，几年前o2o火做o2o，电子商务火做电子商务。这种产业链需要巨大的资源来推动，只需要一个竹篓来取水。我的建议是做最适合你的产品并考虑你自己的资源。

五、团队能力和想做的商业模式，不匹配

一个好项目，定位不仅符合项目本身，还考虑团队本身。同一个项目，不同的团队，可能会取得完全不同的结果。因此，我希望公司或企业家能够在考虑项目的同时匹配他们的资源和团队属性。

六、app开发太过于“闭门造车”

通过与一些企业家和转型公司的沟通，我发现个别团队对自己的想法过于模糊。我总是想象有些人会复制他们的概念并造成巨大的损失。事实上，作者在创业期间已有这样的想法，但与外界的沟通发现他的创造力太落后了。中国每天都有无数的想法。每一刻都有一个比你更好的好主意。区别不在于创造力。这是你自己的生活和你自己的幻想。您需要不断的研究和沟通来改善您的想法。匹配团队的属性，资源和能力是一个很好的项目，而不仅仅是项目表面。不要让我想象在产品出来之前我会颠覆大蟑螂并上市。

之前我收到了很多用户和产品，我发了个邀请函。我推翻了谁，我的产品价值是数亿，但说到具体的神秘保守，我终于无法微笑。

app开发干货建议

1.当产品处于开发阶段或未开发阶段时，应开始准备预热，完成营销，公开，准备活动，并使用您的沈阳软件进行制作

客户群体互动。而不是等待行动上线;最后，你可能只会看到一些悲剧性的单位数用户。

2，产品迭代，在产品的早期阶段不要太完美，给自己一个试验和错误的空间。快速在线，快速试用和错误，快速迭代，因为您可以发现您的完美对用户无用。在试错过程中，您会发现用户正在推迟您的产品开发，最终的产品形式与您最初的想法完全不一致，并且所有假设必须基于用户批准。