沃尔玛继续增持京东的目的是什么

沃尔玛雄心勃勃，我们都知道，从一开始它与JD有关系。这证明了它的雄心壮志。从目前的情况来看，它之前的野心真的只能揭示冰山一角。沃尔玛这次做了多大的事？根据京东提交的美国证券交易委员会文件，截至2016年12月31日，沃尔玛共持有23,849,540,10股JD普通股，占JD总A类普通股的12.1％。 2016年6月，双方还宣布，沃尔玛将获得JD.com发行的1.4亿股A类普通股，约占JD总发行股本的5％，并在各个战略领域开展合作。沃尔玛还承诺增加对JD的控股。公平。 2016年10月，沃尔玛宣布首次增持，其甲级甲级普通股增加至10.8％，并获得京东董事会观察员资格。根据京东最近提交的SEC文件，沃尔玛已经进行了第二次增加。值得注意的是，在第一次增持后，沃尔玛战略性地投资了一家5000万美元（约合3.36亿元人民币）的新公司，这是一家刚于去年4月合并的新公司，当地实力时间物流。平台“达达”和新的O2O平台“京东到家”，京东与“京东家”业务交换了信达47.4％股权，成为第一大股东。截至2016年12月31日，沃尔玛持有JD的10.1％股权。在一系列资本合作的同时，沃尔玛和京东已经启动了登陆行动，包括沃尔玛的山姆会员专卖店。沃尔玛环球电子公司购买了独立应用程序业务，并以沃尔玛官方旗舰店的形式进入JD全球购买。超过20个沃尔玛购物广场在沈阳,沈阳和其他地方连接到京东的家庭平台作为第一家商店。

沃尔玛对电子商务的巨额投资不仅仅在中国。去年8月，沃尔玛宣布将以约33亿美元收购电子商务Jet.com，该行业被认为是其在电子商务领域挑战亚马逊的最大举措。截至9月底，印度最大的电子商务Flipkart也进入了沃尔玛的收购名单。在中国，即使京东的股权增加到10.1％，沃尔玛也只是董事会的观察员地位，无权提出投票权。

京东集团CEO刘强东持有18.2％的股份，拥有80.9％的投票权。由于刘强东主要持有B类股票，B类股票每股20票，而A类股票每股只有1票。这使得即使沃尔玛持股量大幅增加，刘强东仍然严格控制了京东的控制权。这与沃尔玛战略投资的定位不一致，与沃尔玛在全球其他国家的电子商务投资风格不一致。沃尔玛已逐步增持其持股和全资第一的商店，虽然它已提前占据一席之地但尚未在电子商务领域取得突破。沃尔玛对电子商务寄予厚望，使其重新启动。在去年6月与京东的战略合作之后，沃尔玛将在京东家族几乎所有的机会，如中国的电子商务发展和实体零售转型。然而，京东和第一商店的数量不具有可比性，并且不易控制。与此同时，沃尔玛不敢等到看到实际结果。一方面，实体店的发展尚未找到新的发展道路。据统计，2015年，沃尔玛在中国开设了23家新店，仅关闭了一家店。 2016年1月1日至12月31日，沃尔玛开设了24家新店（包括3家Sam's Club店），并关闭了13家店铺。另一方面，向零售业务推广电子商务是普遍公认的。沃尔玛中国已明确表示，它“致力于成为真正的全类O2O零售公司”。沃尔玛于2015年推出了O2O平台“沃尔玛”（从原来的“快速购买”改名），并在沈阳,沈阳等领先，但尚未广泛传播。去年首次连接京东家庭平台的20多家沃尔玛商店也以沃尔玛的O2O笼为基础。 然而，在沃尔玛和京东的家庭O2O电视剧开幕时，该国的O2O高潮一直狂热，大多数提供送货上门服务的公司已经消失或签约，只是发送消费者的产品在O2O平台上。送货上门不是一个可行的模型，需要在产品中生产实体店和O2O平台沈阳小程序

库存，库存，供应链和购买和购买操作的其他方面，此外，实体店的实物商品有一个难以克服的O2O的困难。这些已经确定O2O需要深度捆绑合作，愿意做出改变并为此付出代价。仅具有董事会观察员地位的沃尔玛可能需要继续增加持股量，以便有效和深入地促进双方之间的合作，以“成为一个真正的全类O2O零售公司“。小编总结：沃尔玛的雄心壮志，但其野心不会影响JD的利益。毕竟，我们不会讨论它。它的“尾巴”究竟是什么？我们不知道，也不能预测它。只是个人认为JD在未来仍然是自己的，并且应该来证明它。