农村电子商务市场如此广阔。京东依靠什么来赢得它？

近年来，电子商务的快速发展不仅改变了一线城市居民的消费习惯，甚至农村地区也受到了这种趋势的影响。根据商务部的数据，2016年全国农村网络零售额为894.54亿元，占全国网上零售额的17.4％，农村网上零售额环比增长率较高比这个城市。随着新农村建设和城市化的发展，四至六线城市的收入水平得到了很大提高。此外，该区域具有广泛的辐射范围。因此，越来越多的电子商务平台开始扩大视野。投资农村地区.在农村地区部署了一线电子商务根据21世纪经济研究所发布的《2016中国农村电商消费趋势报告》，近年来农村电子商务用户数量激增。广阔的农村市场吸引了众多电子商务巨头的竞争。目前，中国农村电子商务市场培育的四大电子商务平台是阿里，京东和苏宁。在过去的几年里，马云将农村战略提升到阿里的三大核心战略手机。 软件开发

一，并宣布计划投资100亿元，制定千县万村计划，使“淘宝村”模式在全国范围内得到推广。去年，阿里研究所和阿里新村研究中心联合发布了《中国淘宝村研究报告(2016)》。 2016年，淘宝村在中国通过了第一个十年。全国淘宝村数量突破1000家，淘宝城突破100家。2014年，苏宁开始升级三，四级市场采购点和售后服务网点，并启动了苏宁乐购直营服务站，负责综合功能。目标是到2020年建设1万多个单位。苏宁农村电子商务发展采用两种自营和特许经营模式。同年，京东建立了由个体经营的县级服务中心，京东帮助服务店，农村合作社和当地招聘的农村推广人员组成的电子商务网络。目标是在未来实现“一个县，一个中心”（服务中心）。而“一县一店”（京东邦店）。根据京东商城的数据，农村电子商务发展迅速。 2016年上半年，农村网购市场已达到3100亿元。农村电子商务：有进步但绰绰有余，发展农村电子商务是非常积极的。首先，它有利于农产品的销售，包括一些具有地方特色的农产品和农副产品。销售增长可以使当地人摆脱贫困，增加收入，实现小康等。此外，农村电子商务的发展也可以在促进创业方面发挥作用。在过去的一些地方，农村有一个空洞，年轻人和中年人出去工作。农村电子商务一旦发展，就能吸引一些中青年劳动者回乡，留守儿童和留守老人数量减少，有利于农村和谐发展。乡下地方。此外，通过互联网，农民可以购买一些他们喜欢的产品，扩大农民的消费选择范围，促进农村消费。此外，还可以促进区域农业生产的转型升级，加强产品集约化，机械化，产品品牌化，提高农民电子商务意识，缓解“购物难，贷款难”三大难题。并且难以销售农产品“。 总的来说，农民和农业以及新农村建设都可以从发展农村电子商务的过程中受益。农村电子商务为农村发展和农村建设提供了新的途径。农村电子商务的发展具有许多积极意义，但也存在一些无法回避的问题。最明显的一个是快递物流问题。农村电子商务的快递涉及许多问题，如污染问题，包装问题和高成本。与城市相比，农村地区相对分散，因此交付成本也较高。在城市中，快递员可以通过单次交付汽车来解决办公楼的购物需求。交货成本低，收入高。但是，一些农村地区旅行不方便，快递员必须依靠自行车甚至行人交付。长途徒步旅行可能只能送一个人，收入低，工作辛苦。因此，传统的快递业不愿意涉足农村，这是可以理解的。

此外，农村电子商务发展中的售后服务，消费者权益保护和消费者纠纷也备受关注。农村地区的销售区域相对分散，售后服务与城市不太一样，所以这也是一个难点。过去，农村电子商务的发展中出现了电子商务中出现的问题，包括一些消费者纠纷等，农村电子商务可能难以解决。

本地化+技术：京东的农村电子商务战略为了发展农村电子商务，京东集团有自己的一套大战略。从目前农村电子商务的发展情况来看，京东的规划与“县级服务中心”和“京东邦”服务店相辅相成，这将成为京东推进农村电子商务和渠道下沉战略的两个重要目标。不久前，京东CEO刘强东还透露，京东计划在2015年6月之前发展成千上万的村民代理，覆盖中国数以万计的村庄。去年年底，专注于农村创业的刘强东和诺贝尔奖获得者尤努斯在早餐会上宣布招募“村代理人”，这意味着京东农村电子商务战略布局的汇海。在“国家代理”之前，京东还推出了先锋站项目——。通过选择京东分销系统中的潜在员工，进行集中的业务和管理培训，负责区县的独立分配。去年，“数百名”大师站长已经前往全国各区县开展工作。2017年，京东家电将其渠道战略定位为“极端沉没”，并采用了同步发展的模式。县级城镇市场。目标是2017年开设1万多家家电卖场，实现“一镇一店”。“和县一家多店”，让京东家电“毛细血管”传遍另外，京东将充分利用自建物流和自营采矿的双重优势，开辟农村双向流通渠道，帮助亿万农民“节流”。 “开源”，让优质产品销售价格优惠。对于售后和消费者纠纷，京东商城相关负责人表示，京东有完整的消费纠纷流程，全面保护我消费者的利益;同时，农村地区是熟人，京东农村电子商务系统招聘的农村代理人本身就是农村用户之间的邻居，他们可以与农村用户建立无缝联系，确保农村消费者的问题解决得最快。 除了利用“当地人”开展业务下沉和建立实体服务店外，京东还积极探索利用先进技术解决分销困难的问题。——早在去年6月，京东无人机就完成了农村不便的第一次炸弹投放。据京东有关人员介绍，农村运输成本是城市的5倍，无人机可以很好地解决成本问题。根据目前的测试，一般情况下，京东无人机返回10公里，成本不到1千瓦时，不到5美分，而且比汽车快递还要快。目前，京东拥有26万农村电子商务推广人员，覆盖全国15万个农村地区。未来，整个无人机物流系统将与农村合作站紧密相连。合作站的京东发起人已接受过简单操作无人机的培训，无需开设更多的配送中心来帮助节省成本。对于农村电子商务，JD的决心非常大，而且它所采取的一些措施也非常具有前瞻性。然而，如今农村电子商务已经成为几个巨头争夺的新“蛋糕”。—— JD的现行做法能否帮助它扩大在农村地区的优势，在未来，在人员管理，无人机安全甚至帮助农村经济发展方面，是否会有新的隐患或机遇，这取决于智慧京东人。