垂直电子商务转型可以摆脱诅咒

2016年，周杰伦成为唯品会的“首席惊喜官”，并开启了各种名人的序幕“CXO”。它也被认为是唯品会对年轻人的转型尝试。 “当当回到书中”是一股泉水，何国庆在完成私有化后激起了垂直电子商务。电话软件开发

在这无底的水池中，从业者喜爱和讨厌的是复杂的情感。在过去几年中，垂直电子商务已经死亡的想法从未停止过。虽然旧的垂直电子商务已经走上了转型之路，但新兴的垂直电子商务如母婴，新鲜的电子商务被视为电子商务。在最后的蓝色海洋中，不断的融资和关闭时间折磨着每一位从业者：我们怎样才能彻底摆脱垂直的电子商务诅咒？ 2016年初，老式的电子商务转型难题正处于美国私有化的转型之中。该公司首席执行官陈欧在年会上表示，他将在三年内建立“中国最具影响力的价值经济公司”。 “。整个2016年，包括Jumeiyou产品在内的陈欧很少出现在技术媒体的布局上，而是在微博和直播等社交平台上。回顾2016微博的微博，它与现有的网络红色和招标模式无缝融合，同时，在现场直播，胡椒直播和其他网络红星资源竞赛中，聚美优品应用也推出了直播节目。开启电子商务+直播。可以说是2016年，聚美友的转型是众多垂直电子商务的亮点。

像Jumeiyou一样，唯品会一度被称为股票市场的宠儿，2016年将再次经历市场价值的崩溃。一方面，缺乏像重量级净红色的陈欧这样的高管，另一方面，他们失去了闪光灯销售和唯品会，这与商业上的天猫高度重合，未来将走向何方？

目前，唯品会将主要转变两个方面的方向，即互联网金融和跨境电子商务。中国电子商务研究中心主任曹磊认为，尽管跨境电子商务在2016年经历了政策洗礼，但随着中产阶级的崛起，未来的跨境电子商务将成为一个巨大的市场。 “中产阶级拥有世界，尽管天猫国际和JD Global Global也在这个市场上做了很多布局，但在短时间内有很多其他电子商务的空间，而唯品会将有一定的机会这方面，“曹磊说。此外，曹磊认为，年初购买支付许可证的唯品会也将根据互联网金融找到新的业务增长点。私有化后需要增加资源来做书，曹磊认为，书籍只是起点，现在很难吸引消费者的爱好，当他们回去做书，他们想依靠书籍来重获用户机会。事实上，“保持垂直优势仍然是类别的扩张和战斗的大平台？”是由Vipshop和Jumei代表的经验丰富的垂直电子商务经常折磨的话题。虽然垂直电子商务和集成平台的优势在于专注于细分市场并轻松制作特色产品，但残酷的现实是消费者对一站式购物的需求自然而然。虽然唯品会和Jumei You目前正在积极寻找新的增长点或在上游和下游开发新的增长模式，但净红色经济带来的市场红利将在2017年逐渐淡化，跨境电子商务也将继续要洗牌，那么如果你不能提升用户的粘度，仍然有可能面对抑郁症的结束。新鲜电子商务领域的新鲜和电子商务参差不齐。一方面，新鲜电子商务的资本热情：2016年轻松完成C轮融资，最初完成融资1.17亿美元;另一方面，这是新鲜电子商务公司的悲哀，例如七十七号的停滞，养蜂人的大规模裁员，以及水果和食物的关闭。有机产品，原产地和入口是几乎每家新鲜电子商务公司都有的“独家”标签。 然而，许多华丽的品牌仍然无法掩盖一个残酷的事实：新鲜电子商务的运作模式令人怀疑，行业同质化竞争激烈，人才寥寥无几。在公司离职之前，杜飞坦言，新鲜电子商务行业面临的最大问题是同质化竞争和内部核心竞争力的缺失。 “细分和纵向不一定是错的，但问题在于没有企业自身的特点。杜飞表示，目前，几乎所有新鲜电子商务所销售的商品都是相似的。此外，在资金压力下，所有新鲜电力电子商务过度追求规模，忽视盈利，也是一个共同面临的问题。尽管如此，不可否认的是，较低的渗透率仍然为新鲜的电子商务提供了潜在的发展空间，而新的电子商务并不是解决方案。据景奎投资的合伙人蔡敬忠说，因为新鲜的电子商务治理链条很长很困难，而且包括食品安全等问题，未来的主流必须是优秀传统零售企业和网络公司的结合。它是解决供给问题的连锁，提高效率，创造价值。“据市场研究机构尼尔森称，2018年中国新鲜电子商务市场预计将超过1500亿元，平均年复合增长率为50％。目前，中国新鲜食品的渗透率不到1％。 “经过2016年的一轮改组后，未来三到五年内，在融资中幸存下来的公司可能会在中国新兴的电子商务市场上出现爆发式增长，尽管京东和阿里也在布局新鲜的食物领域。然而，在短时间内，将不会出现“大鱼吃小鱼”的情况，“曹磊说。母子电子商务，也被资本和企业家追逐，也经历了很多价格战和跨境电子商务新政策。2016年，它完成了北the的50亿美元融资，同样在D轮融资中的蜂蜜芽已经成为母婴产业的领导者，两者之间的拉锯战将继续在2017年继承。