Micronet：被禁止的微型企业应该如何自我保护

微型多用户购物中心系统发现，最近《3000家微商城被关停，微信即将封杀所有分销平台？》众神掀起了成千上万的微型企业。这种分发禁令与过去不同。 微信采用“一刀切”的态度。无论是第一，第二，第三还是多层次的分销，即使是“合法”的经销商也无法逃脱这一头衔。与商城对应的微信支付端口永远不会被解除阻止。 “重”投注微信端口的商家完全依赖于微信平台用于他们自己的商业生活，一旦购物中心不可预测且永久不可恢复，导致业务损失。商场里没有可逆的方法，一切都会从头开始。这个“一刀切”的消息传出来了，不幸的是，密封的分销业务已经抨击了锅，而暂时没有密封的业务更加困惑。这些经销商应该完全失去什么？启用多种付款方式以确保禁令后顺利付款：在分销操作中，由于微信付款被冻结，它将永久不可阻止，商家唯一可以做的就是停靠多个付款工具。通过绑定支付宝，银联和其他支付端口，确保其他支付端口仍然可以在禁令后维持每日交易渠道。当然，这种方法只能解决分销微商的迫切需要。一旦标题仍然徒劳，它就无法解决企业的长期问题。在投资管理方面，多平台共同运营共享运营风险：Micronet多用户商城系统多网络运营，除微信端口外，还提供PC，APP（Apple和Android），WAP手机，微博，支付宝服务窗口，六个字母和其他端口可供选择。七个前端端口的数据实时同步，数据操作管理在后台统一。即使微信商城无法登录，也无法使用，用户可以登录其他端口，保证商城的正常运行。 如果A公共号码被不幸阻止而其他端口仍然正常运行，商家可以通过简单地申请B公共号码简单地将原始公共号码的会员信息传送到终端。这种预防性业务策略可确保用户在业务上的数据，交易APP软件开发

数据不受影响。分委会替代分销业务:在分销模式下，企业可以通过向他人收取一定费用或购买定量产品来形成公司经销商身份，这很容易形成合法的优势。并且公司和经销商之间的重叠更有可能发生，导致经销商的激增，价格战等等。同时，企业丢失了大量的流量数据，导致无法在第一时间掌握大数据下的需求变化。仅仅根据经验作出判断很容易造成商业损失。 Micronet多用户商城系统的“分工”模式不同，通过营销布局形成商城“微推”推广团队，而公司仍负责销售和服务。而这些“微推客户”，也是商城客户，两者的整合作用。在0预付款和0付款的基础上，通过促销商城产品链接到微信圈子的朋友，微博，QQ等，邀请他人通过链接进行交易，微推客户可以获得佣金。实质上，“微推”是商场的推销员，这与被微信阻止的所谓经销商有本质的区别。目前，微信严格控制分配。企业必须采用自我调整的方法，不能仅依靠一个平台。 Micronet多用户商城系统的“七网一分+分委会模式”首先寻求生存再寻求发展的长期商业模式，也达到快速排水消费的目的，为市场带来更好的营销利润切入点商家。