巨人们有建立移动电子竞技的雄心壮志，但他们可能只是营销宣传

马云与史玉柱之间的友谊源远流长。这种友谊一直持续到商业，或共同投资，或合作。上周末，巨人发布了2017年移动电子竞技战略，集中了公司的核心资源，投入2亿元，开辟了向外界分享3亿年轻用户资源，并与阿里体育等合作伙伴携手共创移动电子竞技生态系统。事实上，早在去年9月，阿里体育就与巨人网络在沈阳进行了移动电子竞技战略合作。当时，阿里体育宣布将投资1亿元，并以巨人的《球球大作战》为切入点，共同创建一个新的移动电子体育生态系统。此后，《球球大作战》职业联赛BPL正式为汇海。 1月8日，双方共同举办了《球球大作战》全球总决赛。根据史玉柱在微博上公布的数据，有6000人在场，网络同时在线观看了500万人的决赛。基于《球球大作战》的成功，从表面上看，移动电子竞技逐渐成为巨人的战略核心。它是巨头们从最终游戏转变手机游戏的主要推动力，同时也是巨人摆脱腾讯和网易阴影的希望。然而，所有这一切的出发点是，巨人的移动电子竞技的基本意图在哪里？截至2月底，巨人发布2016年业绩报告，数据显示2016年巨人收入达到23.2亿元，同比增长17.6％。净利润10.68亿元，同比增长338.15％。据巨头称，表现快速增长的原因如下：1。2016年，《征途手机版》，《球球大作战》和《街篮》等新游戏带来了大幅增长; 2.股权支付费用同比大幅下降。显然，巨人的主要收入正在从最终游戏转向移动游戏。 2016年上半年，该巨人的财务报告显示，手机游戏收入为3.18亿元，同比增长24.81％，这是根据玩家的充值金额计算得出的。季度手机游戏充值首次超过了终端巡回赛（不是按营业收入计算）。 在2015年底，当背靠背游轮上市时，在公告中间明确提到“作为公司的重要产品，《征途》和《征途 2》是大型产品报告期内巨人的网络收入。如果不成功保持旅程系列产品的活力将对公司未来的盈利能力产生一定的影响，并吸引投资者关注巨型网络收入依赖于Journey系列游戏的风险。 “这个巨人只在一年内完成的原因。整个公司业务大规模转移的主要原因是《球球大作战》在2016年5月开始加入充值系统。通过这个巨大的用户游戏，巨人能够完成华丽的转型。在球出现之前，我们以今年5月的支付系统为节点。数据显示，2016年上半年巨人的整体收入为10.5亿元，同比下降1.57％其中，终端旅游部分的收入比去年同期下降10.83％。然而，到第三季度末，该巨头的前九个月整体收入增加了7.82％，这表明这款游戏的支付对巨人的整体表现有着巨大的影响。如果没有这款产品，可能就像巨人在并购公告中写的那样，“如果你不能成功保持活力旅程系列产品，它将对未来的专业产生影响公司的合适性。“其次，由于该产品的成功，其制作人吴萌在巨人中取得了巨大的成功。在吴萌加入巨人之初，他之前的简历是动态网络先驱的总裁，以及网络沈阳软件公司

先锋主要从事网页游戏的开发。它于2012年初加入了巨头，获得了“巨人的第一个85后”副总裁的头衔，负责扩大页面游戏市场的巨头。但在时间节点，2012年是页面浏览的最后一个辉煌时期。当年的CJ是唯一一次这家网页旅游公司在中国CJ历史上发挥了十多年的主导作用。从那时起，2002年，随着手机游戏的爆发，网页游览市场开始逐渐放缓。到2016年，页面浏览市场甚至开始回归，整体市场收入下降了14.8％。在这种背景下，吴萌的参与并没有帮助巨头在页面游戏市场取得很大进展。到目前为止，巨人们只推出了一些页面游戏，如《创世九州》，但没有一个能够引人注目。成就，现在巨人官方网站上没有影子浏览的影子。从这个角度来看，巨人和吴梦的结合的初衷完全被打败了。然而，东方的悲哀，页面浏览业务已经完全淡出了巨人的架构，但《球球大作战》的成功与页面浏览密不可分。 2015年，在海外平台上，有一个页面浏览产品《Agar.io》，它是《球球大作战》的前身。吴萌也在接受采访时直截了当地说。 “这个游戏成立于2015年5月。这个问题不一定是禁忌。在海外有一个名为《Agar.io》的页面浏览产品。我们觉得非常有趣，想要进入手机游戏。实现它。”《球球大作战》诞生之后，巨人之前的营销和渠道的变化同时推动了市场，它基本上没有推广，事实上，当时没有人认为这样轻松，休闲的游戏会成为巨人队的意志从手机游戏的结尾转向中心。当时，巨头，在手机游戏中，所有权重都与《征途手机版》，《球球大作战》有关。在巨型系统中，它只是一个游戏，仅此而已。然而，随着病毒式社交通信以及低年龄用户的易用性和覆盖范围，游戏很快就开始爆发用户。 这就是为什么到目前为止《球球大作战》不需要拆分成Android渠道的原因，因为它们之间没有相关的深层次合作。

如今，球不需要配合这方面，因为基于其庞大的用户群，它已经形成了具有自己的通信属性的产品。

由于《球球大作战》的某些特点和中国移动电子竞技产业的发展，巨人开始将此产品转移到移动电子竞技领域。从某种意识形态来看，这种产品确实适合播放电子竞技产品，但正是这些品质使其基本上值得与电子竞技竞争。与其说这是一款手机游戏，我们不妨说这是一款带有游戏外壳的社交产品。吴萌还表示，球不是游戏用户，而是手机用户。在这个游戏中，有大V图表，社交系统等。去年，巨人们透露了一个数据。该游戏拥有1000万张照片，超过4000万用户上传的照片。从某种意义上说，重新社交将有助于延长产品的生命周期。此外，它的游戏玩法可以被视为与国际象棋相同的游戏玩法。它不像其他产品。你在某个阶段玩，某个部分会丢失。目标，然后用户开始流失。这种特性使其具有长久的生命力。这种活力对于电子竞技非常重要。例如，我们知道的足球和篮球在某种规则下将继续发挥数百年。关于电子竞技，它可能是今天的火，但它在3或4年后不会起作用，那么你需要适应新的规则，新的游戏，这个成本太大，我们只听说我的祖父是一个利物浦的球迷，所以我从小就一直在看利物浦，但是你可以想象我的祖父是LOL的粉丝，所以我也玩LOL的概念？因此，生命周期的质量对电子竞技非常重要。然而，另一方面，关于国际象棋，地主可以说所有人都玩，其生命周期也很长，但为什么国际象棋难以在电子竞技的道路上形成气候。因为它缺乏在竞争中最致命的激烈对抗的享受，这种刺激能力可以触发肾上腺。当你在当地电视平台上做一些房东直播时，你是否有一种兴奋的感觉？这种兴奋和活力是比赛中最重要的两个因素，有时甚至比公平更重要。 《球球大作战》是与《斗地主》非常相似的产品，它也缺乏直接刺激用户的对抗和享受。我们打篮球，我们踢足球，我们玩LOL，但你为什么如此热衷于观看NBA，英超联赛，S系列赛。因为你想要看到一些你无法做到的事情，库里的三分球，詹姆斯糟糕的身体素质，为什么篮球的扣篮是最令人愉快的，因为这是你不能做的事情。足球和LOL也是如此。这是一份礼物。专业运动和专业电子竞技是你不能完成某些事情的一种寄托。球是一场大战。一方面，它依赖于低阈值来玩大型用户组。然而，这个低门槛也是一种僵尸乐趣。游戏有一个大神，但如果你喜欢，你也可以成为一个神。你在这场比赛中打球的机会肯定比足球，篮球和LOL更好。就像我们称之为房东的那样。根据Big Four透露的数据，该游戏中95岁的用户占游戏的83％。可以说这是一个完全低龄老人玩的游戏。如何真正走向整个时代，这是《球球大作战》需要面对的问题，这将直接决定移动电子竞技的发展程度。因为至少就目前而言，对于许多成年人来说，看游戏太低了。它缺少主流消费群体。主流消费群体的缺乏是电子竞技面临的最大问题之一，但它正在发生变化，因为无论是LOL还是《王者荣耀》，年龄层不再受限制，其群体正在增长。在此之前，我们看到了Sprite赞助的LPL，肯德基赞助的HPL，以及草莓射击的均匀方便面广告。这些几乎都是快速发展的产品。快速消费品的本质实际上就是我们所说的电力。早期的竞争和玩家在优酷的大量肉松饼的帮助下是一致的，无论是雪碧，肯德基甚至同意方便面是肉松饼的另一种表现。 但现在，《王者荣耀》已经能够与宝马合作，BAMTech花了3亿美元购买LOL今年的未来版权。通过《球球大作战》，会议宣布与统一冰茶达成战略合作，并与潮流品牌NPC达成品牌战略合作。这些合作完全是针对目标用户的合作，非常准确，但同时也是品牌的自我驱逐，而不是真正占领主流市场。问题是它是否真的可以进入成人市场。这是最大的问题。它不像《英雄联盟》或《王者荣耀》。它的本质是适合年龄较小的人的游戏。去成人市场。如果用户一直在流动，那么它将永远无法实现电子竞技的价值。电子竞技的价值不在于推广游戏产品本身，而在于实现电子竞技的商业化循环，就像LOL的版权一样，就像S系列一样。非常昂贵的门票。这也是我一直在讨论的话题。在足球业务本身，阿迪达斯和耐克总是配饰，活动是主体，但缺乏主流消费群体，这一事件是不可能的。当然，如果巨人做电子竞技的初衷是为了延长产品的生命周期，那么当我没有说。但无论如何，移动电子竞技主张是巨人必须走的路，是摆脱腾讯和网易在移动互联网时代编织的大网的唯一途径。一年前，腾讯2016UP大会，包括巨头，西山居，盛大等终端旅游时代的巨头，选择与腾讯合作，这在终端旅游时代是不可想象的，几大旅游巨头将举行腾讯的大腿。但这个时代与那个时代并不相同。在终端游戏时代，用户是分开的。这里有一块，有一块，所以巨人有机会抓住用户，盛大也有机会抓住用户。但在移动互联网时代，我们拥有更多的应用程序，而且用户似乎应该更加分散，但结果恰恰相反。用户的集中是很难想象的。 举一个例子，在手机游戏发行中安装了数亿滴，失败是一团糟。因此，网易仍然可以测试自己的高质量研发。在这个时代，它仍然会从圈子中移除用户，但其他家庭则不能。它必须进入该圈子并支付圈子的所有者以获得用户。这绝对是巨人们不想看到的。他们是否成功取决于其他人。这就是史玉柱辞职后重新获得权力的原因。回归后，巨人立即从之前的“中央部门系统”重组为“工作室系统，研发组织通过这种制度得到了平衡，研发决策和执行效率得到了提升。这是一项挑战霸权的倡议。二，从产品开始，开始创建移动电子竞技概念，这是另一项举措，从市场开始，利用电子竞技的大平台建立自己的品牌效应和交通积累点。所以，在我看来，这就是为什么《球球大作战》这个看起来很难赶上电子竞技的游戏很难发展移动电子竞技。它带来了那些再次成为这个时代王子的巨人的雄心壮志。这个野心可以承受它，存在怀疑，至少在专业电子竞技的道路上，将是困难的，因为它本质上是一个社交游戏，而不是竞争游戏，社交是其唯一的核心。也许是移动电子商务rts只是一个巨人的着名营销盛宴，因为你看，巨人的主要手机游戏《球球大作战》，《街篮》，《虚荣》他们都在移动电子竞技的概念。