使用Black Technology作为营销卖点的Domino正在美国迅速发展

多米诺2016年财务简报总收入为8.19亿美元，同比增长10.5％。净利润为7290万美元，同比增长15.9％。可以说它是今年美国最好的快餐之一。今年北美同店销售额增长10.5％——这是连续第23个季度的增长。在分析师会议上，会员制度的披露在绩效方面发挥了“关键”作用。该会员忠诚度计划于2015年9月推出，消费者可以兑换积分以获得奖励。多米诺的数字化程度相对较高。官方透露，2016年，其订单的60％来自电子设备——电脑和智能手机。数字化是其重要战略之一。最近，随着智能家居系统的发展，Domino也进入了这些平台，包括Amazon Echo，Google Home等.——简而言之，您可以方便地使用该设备。在市场营销方面，黑色技术和数字化也是其重点。我们已经报道了各种“黑技术营销”，智能穿，推特订餐，胃扫判断口味，10秒自动下单，机器人送货等。

多米诺的首席财务官杰弗里劳伦斯说：“技术已渗透到我们的品牌.技术昂贵，但这也是其他品牌难以与我们竞争的原因之一。”

多米诺最近在美国市场翻新商店——半透明半开放式厨房被命名为“比萨剧院”。它将在今年年底完成大部分装修工程。全年同店销售额增长6.3％。这是连续92个季度国际市场同店销售额的持续增长。然而，第四季度的增长低于预期。 2016年，他们在国际市场上开设了1,110家新店。它目前在全球拥有超过13,000家商店，其中超过5,300家在美国。目前，多米诺中国只有100多家商店。它似乎还没有在中国市场上运作。中低价格，高性价比的菜单，专注于外卖，商店运营成本相对较低——这些都是Domino的优势。 “在许多国家，多米诺比其他披萨品牌具有决定性优势，”Bank KeyBanc的分析师克里斯·奥库尔说。他认为多米诺已进入良性循环，其增长速度非常快。相比之下，披萨行业的竞争对手并不像多米诺那样好。 Sticky John在美国和国际市场的同店销售额去年分别增长了3.5％和6％，这并不像多米诺那样强劲。美国市场的数字化也不错。然而，约翰在中国市场更为被动。去年它是在沈阳小程序

开发的

沈阳和沈阳关闭了一些商店。必胜客—— 2016年同店销售额下降1％（中国境外），总收入为人民币111亿元。必胜客在美国的同店销售额也仅增长了1％。必胜客在中国的业务更令人担忧。根据百胜的收益报告！中国必胜客在中国的销售额增长了3％，但同店销售额下降了7％。——也就是说，它的增长完全取决于开店。与KFC和Taco Bell相比，必胜客可能是一个让Yum成为品牌的品牌！