b2b的机会仍然是一场危机？ b2b应该去哪里？

该公司继续传播有关企业倒闭和裁员的信息：不是全球十大鞋类制造商之一沈阳东莞兴安国际有限公司倒闭，7万名员工被解雇，是前沈阳明星企业，拥有3800名员工华为，中兴通讯股份有限公司一线供应商福昌集团已关闭，一些P2P公司已关闭并洗劫一空;新兴的企业裁员和转型潮; 6.9％的GDP数据和其他迹象已经过了经济下滑的趋势。今天，“大冷”特别不同，寒冷有点震惊和无助。利用互联网的优势，挖掘2B的价值，回归商业的本质。

1.返回价值并找到价值来源。根据裕勋网的研究和观察，在产业发展过程中，特别是在经济不景气的情况下，企业破产和人员流失的现象在“前瞻性”和“浮动”中更为严重。缺乏发展意识和价值扭曲。没有关键竞争力;公司和个人转型相对成功的普遍现象是：“价值回报”！浮出水面或过于退却的企业和个人将没有生存的能力和机会。互联网时代的顾客和消费者将更加注重价值。如何实现个人价值以及如何转移企业价值是一个应该平息和深思的问题。对于预言企业和个人，他们已经提前布局和准备，并且可以用于“大冷”经济环境。对于仍然处于退却和尴尬状态的企业和个人来说，这将是一次严峻的考验，甚至是对生死的考验。人的惯性是与生俱来的。如何在生命的有限时间内有效规避风险，克服惯性，实现个人价值？经过研究，Yuxun.com发现个人需要能够在社交网络中有效地发挥自己的主动性。一个人的生命或生命是软件开发

很难维持和维持。只有在社区中，才能有效规避或影响个人惯性。一个人的价值增长将在每日积累的零碎中得到提升和升华。个人价值的发挥和传播，企业价值自然会持续和提高，社会网络的经济优势将得到发挥。突破和打破游戏是个人发展的必然趋势。

2，准确交货，减少中间环节。在发展过程中，优胜劣汰，不断进化和优化;在商业环境中，随着互联网的发展，利用网络实现互联互通，减少中间环节，造福消费者，实现企业发展将成为一段时间内的主流趋势。在经济低迷和国家转型过程中，减少渠道和流通，降低不必要的成本和效率是企业转型和布局的重要组成部分。根据对Yuxun.com运营情况的分析，在2015年提供的800家商户和客户的服务中，淘汰中间分销渠道可以降低至少20％的直接成本。一方面，它可以帮助商家快速获得客户市场并增加销售额。降低市场成本，实现准确交付;对客户而言，他们可以直接获得商家的直接服务，保证质量，技术和服务，同时可以大大降低采购成本，形成双赢局面。一方面，它有助于企业有效控制项目并实现准确交付。另一方面，它提供高质量和低价格的买家的商品和服务。面对今天的“大冷”环境，每个人都会感受到温暖和繁荣的未来。在市场和资本市场的哀叹中，“寻找钢网”近期的资本追求和市场表现也充分验证了玉勋的分析。 3.外部合作伙伴将是整合资源以促进企业生存的最佳方式之一。 “大冷”环境很冷，“全民创业”不是“每个人的企业家精神”，这是一个不争的事实。并非每个人都有创业的能力和条件。 “全民创业”造成的企业家崩溃也将是一次失败。要避免的社会问题。但是，合资企业，共同发展，实现互补资源和一体化，将为“大冷”经济注入新的活力和生命力。根据裕勋网提供的创新规划方案的描述，公司从现在开始建立，从“天使投资”到“股权众筹”，再到现在的“外部合作伙伴”体系，都体现了公司的变革和适应。互联网环境。在解决“0”到“1”的过程中，企业有效地控制了企业在开发过程中需要承担的各种风险和反复试验，消除了“1”后的发展障碍。 在此过程中实现的“外部合作伙伴”系统大大降低了新合作伙伴的风险，充分调动和利用各种资源，有效整合，形成协同效应，发挥合作伙伴关系体系的整体价值。并且是企业转型中避免风险和突破的最佳机会。