业务扩展

实际上，在实际工作中，用户体验部门的功能范围非常模糊。当我多次解释我日常工作的内容和方法时，很多人会问我这样的问题。您的工作不是由产品部门完成的吗？不是运营部门没有做的工作吗？你做的工作不是由营销部门完成的吗？

实际上，在实际工作中，用户体验部门的功能范围非常模糊。当我多次解释我日常工作的内容和方法时，很多人会问我这样的问题。您的工作不是由产品部门完成的吗？不是运营部门没有做的工作吗？你做的工作不是由营销部门完成的吗？是的，一个好的用户体验部门可以将工作扩展到产品，运营，市场和其他部门。而相关的工作内容需要双方的合作。因为它没有明确的部门边界，我称之为用户体验部门的扩展。是否可以在相关领域进行扩展是用户体验中心是否能够反映在公司价值中的关键。它也是产品或企业是否能够渗透基于用户体验的互联网精神的重要组成部分。如果不进行这些扩展，则根本不能将其称为用户体验中心，并且只能称为设计中心。用户体验部门和产品部门是最接近的两个部门。考虑到给用户带来的感觉，传达给用户的感觉以及用户的使用，用户体验部门从用户的角度更关注前端产品的形状。方便，在过程中传达的信息，以及用户的整体价值。这个内容并不是说产品部门不必考虑。相反，用户体验中心可以通过自身的优势，通过用户研究和感知认知给出相应的建议。事实上，产品部门也会考虑这个问题。但是，作为产品的总体规划者，产品经理会考虑产品的逻辑和中国大多数企业的问题的实现。它们通常很容易忽略用户体验，而且他们分析的数据主要基于产品的数据，而不是用户的数据。用户体验部门可以更专注于产品的情感交流和用户编写的数据分析方面。产品和用户体验如阴阳，产品部门积极，更理性，更符合产品逻辑;用户体验是阴，更多的情感，更多的用户思考。这里没有人是对还是错。阴阳不是对立面，而是两面一面。 它就像一只手掌，相互依存。当我们面对市场，运营等时，我建议更多地参与原创作品。因为最终需要实现所有想法，用户体验可以从更加扎实的角度创造性地思考，以确保创造力和最终视觉呈现的完美结合。我在工作中多次遇到需求部门设想的许多奇妙想法。然而，当设计和实现用户体验部门时，我发现没有足够的材料，或者用户感觉不顺畅，导致最终结果不令人满意。总而言之，一个优秀的微信小程序用户体验设计师和用户体验设计团队，不要坚持视觉和互动的手，去合作部门学习更多的知识和内容。最后，我可以从更高，更全面的角度思考产品与用户之间的关系。