力高ERP系统

随着全球化进程 的加剧，内资企业走出国门，外资企业进入中国，纷纷部署总公司分公司进驻各地的策略，力高进销存管理系统针对企业分散的信息整合需求，协助 企业简化订货、购货、发货、仓存及资源分配等相关程序，提高沟通效率，为公司带来更大效益。

系统采用国际先 进的管理理念，融入切合中国实际的操作环境，将企业运营的各个环节，包括客户关系（CRM）、销售、采购、仓存管理、企业B2B网站及工作流程管控等，集成在一个企业资源计划系统中，帮助企业搭建安全的开放式信息化平台，并根据企业内外用 户进行授权使用。

系统特色

■ 提供集团多公司 管理，可处理及汇总各个贸易公司、制造工厂作业及相关数据，可将订单抛转成为子公司的采购单，或抛转成为制造工厂的生产需求单。

■ 系统支持各种分 销及库存业务需求，更能与其它无线电射频识别技术、条码技术、以及仓存控制设备整合，让企业更有效地分配及利用各仓库内的资源。

功能简介

供应链管理(Supply Chain Management)

销售管理

客户数据建立和维护，更可批量导入数据(客户、销售订单)，避免浪费时间输入、容易出错等问题。

提供价格管理(制定客户级别的价目表, 针对客户的报价单) 、销售订单管理、送货计划(送货单、装箱单) 、退货单、销售发票。

与应收账无缝联结，发票与收款信息共享，避免呆滞账的产生，有效避免应收账的风险。并且在整个销售过程中，对信用 额及信用期进行管制，随时检阅每个客户已付订金数额和使用情况。

采购管理

系统除满足企业传统的按单采购、合并采购以外，配合MOQ（经济批量）、MPQ（最小采购量），使企业从采购下单环节就能考虑在在满足企业实际生产需要的情况下尽可能地降低采购成本，提高企业之间 的合作关系。

企业可以透过采购分额设置配合企业采购战略的需要，为企业的持续发展在供应环节打下最为坚实的一步，从而了大程度 地降低采购风险。

系统通过供应商管理、价格及供货信息管理(供货商证书、RoHS文件及有效期等)、请购、采购订单、仓库收料、采购退货、购货发票处理等功能综合运用的管理系统，大大减少采购时所需要的时间成本，更起 到监管的作用，有效防止采购环节上发生错误，从而有助成本控制。

DSS（决策支持系统）—可根据供应商的交货及时性、品质情况、结款方式等指标自动进行供应商评估，进行采购KPI（关键指标）考核，可进行供应商黑名单管理，限制与黑名单供应商进行交易，降低采购风险。

与应付账无缝联结，发票与付款信息共享，并且在整个采购过程中，对信用额及信用期进行管制，随时检阅每个供应商的 订金数额和使用情况。

仓库管理

对库存物料的入库、出库、转库和盘点等日常工作进行全面的控制和管理，以达到降低库存、减少资金占用，避免物品积 压或短缺现象，保证贸易/生产顺利进行为目的。系统功能提供仓存物品的数量、成本和资金占用情况，以便企业可以及时了解和控制库存业务各方面的准 确情况。

可自定义库存成本计算方法，如月加权平均、移动加权平均、先进先出等，根据定义的成本方法，自动核算各种产品和物 料的库存成本。

与采购、销售、生产、财务等子模块功能无缝衔接，保持了数据的一致性和共享性。管理者可以进行在线实时追踪（如： 货物实时查询表、生产中用料库存报告等），更能联系一切有关记录（如：未完成生产单、销售订单、采购订单等），从贸易至生产流程都能进行严格 监控，强化了管理力度，从而减少产生漏洞的可能性，优化整个管理流程。

质量管理

质量管理模块包括重检、销售退货检验、来料检验、工艺检验、生产入库检验、委外进货检验等管理功能，以针对不同的 情况进行质量管理。

在检验报告，提供明细的检查情况，如供货商、检验方式、留样数、破坏数、允收数、拒收数，如有沈阳软件公司不合格，则有不合格 处理方案(MRB)和意见。

独特的单据抛转功能，省去了品质人员需要填写的大量单据填写工作，让品质检量不再因需要填写海量单据而烦恼。

根据供应方的质量、服务、订单执行情况、响应速度、价格和付款期限等要素有机配置，评价的不同结果，带来不同的采 购分配份额，才是保证企业供应链整体竞争力的根本。要使这些政策能够公平、准确、及时的得到认真的贯彻执行。

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