企业ERP管理系统

在信息技术飞速发展的今天,随着企业的不断发展壮大，产品覆盖越来越广，销售渠道的多样化，市场经济的激烈竞争，要求企业迅速提高管理效能，管理向全球化、规范化、简捷化、定量化、动态化、柔性化发展，不断提升管理的广度和深度，达到高效、透明、可控、优化、科学的管理模式，企业信息化手段为新的管理需求提供了良好的平台，有效地解决了管理中的诸多新课题，成为建立现代企业制度、优化作业流程、提升管理手段、降低成本费用、控制产品质量、增强服沈阳app开发务功能的可靠保证，为企业发展提供了有利的支撑，达到了向管理要效益、要质量、要信誉、要速度的目的。通过信息化手段与企业发展战略、管理理念、作业流程等经营模式的完美结合，构建满足企业发展和个性化需求的高效、快捷、规范的信息化作业平台，是整合企业资源，以信息化带动工业化，实现资源优化配置与流程再造，不断提升企业核心竞争力的重要手段和必由之路。
● 设计思想
建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，从大中型企业的经营管理特点、管理难点、竞争需求出发，将先进的管理理念与高超的信息技术完美结合，量身定做“以信息化带动工业化”的企业发展与管理模式；为企业决策层及员工提供高效的管理平台，实现资源共享与优化配置，增强企业管理效能；通过对企业的信息资源最大化地开发利用，实现管理的个性化、定量化、动态化和前瞻性需求，从而强化信息时代的企业管理竞争力。
● 系统特点
系统的核心是“以数据信息为基础，以计算机网络化为手段，实现企业信息资源的高度共享与集成”。具有实现数据完全按逻辑集成、提供业务流程模型、具有开发接口、可实现客户配置，系统具有良好的稳定性、可靠性、先进性、实用性和延展性等特点。
1、通过系统实现企业物流、资金流、作业流、信息流、价值流、客户流资源的高度集成；
2、规范作业和管理流程，减少人为因素对工作效果的影响；
3、建立高效、统一、协同的工作机制；
4、支持企业做大做强过程中经细化、数据化、规范化管理需求；
5、有利于企业提高作业效率，消除信息孤岛，建立有效的管理与制约、监督机制；
6、实现建立在信息化手段之上的高效运做、规范管理、科学分析的决策与管理体系；
7、解决总部对分公司、客户的远程跨地域管理，实现零距离集中式管理，分区运作。
● 系统构成
由成本核算、生产管理、物资管理、库存管理、设备管理、销售管理、财务管理、能源管理、质量管理、标准化管理、合同管理、管控一体化、自动考勤、考核工资、人力资源、办公自动化管理等子系统组成，其内容全面涵盖财务、供应、生产、销售、人力资源、办公等业务。